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張磊把錢給耶魯,看完落淚!(全文完)
張磊的經驗是什麼我不得而知。但是,從中國上大學、工作到耶魯讀書,一個人直接的感受往往確實就是「耶魯改變了我的一生」。張磊的捐款,在耶魯從校友中拿到的捐款中只是很小的一筆,在美國並沒有太多新聞價值。在中國有新聞價值的,是這一行為所顯示的教育模式和中國是多麼不同。
第一,美國的名校,特別是常春藤,現在大多靠校友吃飯。這些學校只要發現人才就去招募、爭奪。你要是窮光蛋,學校就把學費生活費全包下來,而且還會畢恭畢敬地說:「感謝你到我們這裡來讀書!我們的校園因為有了你一定會變得更加豐富。」入學後,學校對你無微不至。特別是本科生,有時讓我感到學校活像個慣孩子的父母。比如,大學生是談戀愛的最佳年齡,中國的大學對待學生的戀愛經常有各種「不准」。美國的學校竭盡全力為此創造條件,甚至在招生中採取傾斜政策,保證男女平衡。一位美國學生告訴我:大學生是第一次離家的孩子,剛離開父母心裡空落落,大學就要成為學生的第二個家,迅速填補父母在孩子心裡留出來的感情真空。如果你在大學裡找到自己的配偶,那是學校最高興不過的。大學所期望的是:你們夫妻一輩子都忘不了自己的家庭是在哪裡組成的,都會把大學當成自己的家。日後家裡有需要,你當然會把大筆的捐款拿出來。當然還要把自己的孩子「送回家」讀大學。
第二,學校靠校友,對畢業生也就非常恭敬。比如,我們畢業後,學校總把校友刊物免費寄來,系主任每年寫信報告系裡的情況,學校在我們的居住地區有活動總要通知。耶魯選校董,也每次都把選票寄來,並且反复通過電子郵件等通信手段督促投票。要知道,校董是學校的最高權力機構。校長就是校董事會任命的。誰進董事會,又要由校友投票決定。 2002年著名華裔建築師林瓔當選耶魯校董,就是受到校友協會的支持。我們夫婦當時雖然博士都還沒有畢業,但已經有了碩士學位,以校友的身份投了票。這大概是我們作為外國人在美國行使的唯一一次選舉權。所以,我們拿的並不僅僅是一張耶魯的文憑,而且是一個當家作主的權利。學校要是惹你不高興,你也可以通過校董事會施加壓力。
張磊究竟對中國捐了多少錢,這是另外一個問題。但是,他給耶魯捐錢,則不過是人家大學經營模式的日常運轉和效率而已。你現在就是給美國名校繳足三萬多美元的學費,人家培養你還是賠本的。何況許多學生是人家倒貼錢請來的。這麼賠錢培養學生怎麼賠得起?人家學校牛就牛在這裡:我們的教育能夠保證你成功,而且保證你成功之後會認識到是我們的教育改變了你的一生,最後你會捐錢來感恩。如果你畢業後收入低、欠的教育貸款還不起怎麼辦?許多名校(特別是法學院等)的作法是:全免!理由大致有兩條:第一,在我們這麼優異的地方畢業後,你放棄高薪而從事低薪的公益事業,那就算我們學校為社會作貢獻了。第二,如果你真沒有技能拿到高薪工作,那一定是我們教育的失敗,對你說「對不起」還來不及,怎麼會追著向你要錢呢?
張磊的行為,應該促使中國的高校好好想一想。我們要是一天到晚和學生算培養費、懲罰不能按期還貸的學生,怎麼指望學生象張磊對耶魯一樣對待自己的母校? |
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