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[其他] 英代爾總經理演講稿 [複製連結]

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發表於 2011-1-9 19:50:07 |只看該作者 |倒序瀏覽
英代爾總經理-陳朝益 (成大電機62)專訪    文/王麗蓉‧李建成

人生有很多轉折,不是個人能完全規劃,但人生路上你可以掌握3個C,此外,我們所
處的時代,變化太大,所以在社會上不要僅做一行,而要跨行!跨行指的是除了讀本
科的書之外,還要接觸其他的知識。人生中有很多轉折,不是個人所能夠完全規劃或
掌握的,但人路上你可以掌握3個C。人生3C就是competence、communication 和
cooperation。

Competence = 專業能力

    首先,你要有competence(能力),能力是你的本事和專業,要事先發掘你自己的
專長。電機系畢業生,不代表你就是電機專才,以前我在新聞社有個朋友,他是學土
木的,現在卻投身於出版業。所以,並不是你讀什麼,未來的職業就是什麼。

    在我的人生路上,曾經遇見許許多多好導師,適時給我一些建議及想法,使得我
的思維能及時轉變,朝向對的方向發展。我的第一個工作,是在聲寶企業做音響設
計,但隨即發覺我的個性,不太適合在實驗室裡做研究,因此轉至震旦行做Sales,賣
影印機。賣著賣著,逐漸發覺我的人生,開始對的方向走,後又至汽車音響公司做業
務行銷,繼而走人外商公司--台灣通用器材,擔任東南亞區銷售總監,當時我才28
歲。

人格特質決定人生方向

    猶記第一次出國到達歐洲比利時,人地生疏、加以當時我的英文相當不流利,但
是在當地硬是住了三個月,不斷磨練英文,從一九七八年來,到現在已屆20年了,老
外看到我,總會以為我是從美國哪所學校畢業的,我常笑著回答:「我在台灣完成大
學學業。」

    找到興趣後,確定全力以赴的方向,再慢慢來培養專長。興趣之中其實蘊合很強
烈的人格特質,我個人以為,人格特質決定人生努力主要道路。有的人適合在實驗室
裡做研究,我並不適合,但是,我沒有放棄專長,擔任總經理一職已有12個年頭
了,憑藉著的就是我的專長(competence)。

    學校教授的東西,通常只是一塊叩門磚,真正的學習一定要靠自己。我出門
時,背包裡裝的一定都是書籍,家裡也都是各類的書,一有時間就看,不斷地跟新知
識,跟的快,我就贏過別人,跟的慢,我就可能輸了。

Communication = 有效溝通

    第二,要有溝通的能力(communication)。如何作有效溝通,來表達你的理想與
見解,這是一個大學問,黑幼龍就掌握到這個市場。

    舉個例子,我手底下大概有40﹪人才,擁有博碩士學位,他們因著個人不同的經
驗,與我對話時,會mapping自己的經驗世界,用以了解我在講什麼;然而,他所接收
到與我所指趨的方向,通常會有出入,這就要仰仗溝通能力。譬如說交談時,我不只
要確定你有沒有完全了解,或者同不同意我的看法,這就是一個溝通的技巧。在社會
上成功與否,溝通是一種很重要的能力。

Cooperation = 統御融合

  第三,是合作(cooperation)。如果只是一個人在某個角落埋頭苦幹,你的價值只
有一個人;倘若你學會溝通,學會合作,那你就有機會成為統御一方的經理級人物
。當一個領導人,要有開闊的心。每個人要求與成就都不一樣,想的更是不一樣,你
如何將這些個體的差異性融合起來(cooperation),成就一股宏大的力量,如此才能成
就leadership。

    所以說,在學校中要盡量參加社團,社團中有各院系的人,思想邏輯各擅勝
場,他們不同的思考模式,往往會增加你對待事物的深度與廣度。過去,在主持「成
大新聞」時,我們的使命感很強,這是人文面的;而在辦「成功思潮」時,則是哲學
邏輯面的。以前我在學校讀心理學、社會學,該讀的我都讀了,再透過與許多人的接
觸,逐漸養成融合眾家人才智慧結晶的能力,欲在日後進入社會歷練時很受用。不要
將自己禁錮一個領域,多去嘗試接觸不同科系的人,彼此交錯影響之下,常常會造就
出一個個偉大的靈魂來。

人文素養 & 生命深度

    當一個人沒有人文思考、人文素養的時候,他就只是一個機器人,欠缺生活品質
的富裕度與豐富性(richness)。物質上的富有,遠不如心靈上的富有來得重要;我經
常隨身帶著背包,在行道樹間感受台北的人文面向。從事高科技的人看起來好像很忙
碌,但我們的忙碌是有節奏性的,所以我不會覺得厭煩,我們曉得自己為何而忙。這
一路走來這麼長遠,支撐我們的是生命的力量,是生命的豐富性,是人文的深度。

    我的生命之旅中,有幾句鼓勵自己的話:

第一,學習是一種態度,我對自己的投資亳不吝嗇,特別是在買書方面。

第二,我會給自己規劃許多時間讀書,為了要求讀書的效率,我選擇付上代價,找間
安靜恬適的茶藝館,給自己很好的quality time去讀書。讀書是一種讀者與作者間的
對話,重點不在讀,而是在思考到底手上這本書,對你而言,代表什麼意義,你要去
思考,懂得反饋(feedback)。

    讀書重質不重量,我寧可一天只讀半本書或一本書,然後好好告訴自己,讀完這
本書,我的生命、行為思考模式,會有多大的改變,進而增強自己生命的力量。我在
高中、大學時代就經常買書,舊書攤我也常去。現在我都上網訂明天要出版的書,走
在時代的最前端,不斷跟著時代的腳步。一個人懂得去學習,懂得自己到底要什
麼,是很重要的。

市場價值決定加薪幅度

    今天這個時代充滿疑惑,你到底在追求什麼?要知道你的時間很有限,你追求的
必須是一個focus,一個專精,你才有機會成功。今天的社會充滿垃圾訊息,而你必須
去掌握自己的方向,去追求有用的知識,你在哪一個行業,你要的know-how是哪一方
面,不斷跟進;就像衝浪,你要在浪的最上方,不要被捲下去了,這就是學習。

    終身學習的態度是很重要的,當你朝對的這條路走時,錢自然會滾滾而來,根本
不用費心,更沒有必要立志以賺錢為人生的主要目標。我深信,個人要求的是自我能
力的成長,不斷充實內涵的豐富性。

    最近,我幫員工加薪,加薪的考量不是依據服務年資的長短,而是工作的內
容。你負的責任有多少,你的市場價值在那裡,以市場價值為加薪的依據。譬如說某
人原來就是屬於高薪階級,可是以一個老闆的立場來看,若這份工作市場價值不
高,承擔的責任不多,那我就不會替他加薪。反過來說,若某人成長的速度很快,能
力不斷飛升,自然能夠承擔更多的責任,完成更多的大事。在這種狀況之下,加薪的
成長空間相對增加。老實說,不要去作金錢的規劃,想說今年以賺進幾百萬為目
標,如此一來,你可能會一場空。

人生導師,廣開視野

    另外,我給予在學的人的建議是:多參加社團活動,或者找尋人生的導師。我們
有所謂人生中的導師,請他觀察我的行為,給我意見,人生中這一件事是很打緊
的,通常一個人在不同階段,需要不同的人生導師(mentor)。

    有些好公司會針對這種資源,設立一套諮詢系統,鼓勵員工私下找尋自己的
mentor,讓他來當observer,觀察你是否有朝著自己的目標邁進,定期給予諮商者意
見。在人生中的每個階段,我都會自己去尋找mentor,其中也包含我的同學在內。什
麼叫導師?就是與你沒有利害衝突的人,他會跟你講真話的人,使你瞭解真相,使你
提升生命的力量。

    我的大學時代,在社團中結交不少好朋友,而我受惠最多的當屬Σ社,我們那票人
都是哲學思考型的,有數學系,有工程系等等,而且我們非常投緣,我們談論許多
事,包含人生的思考,其實人生的思考,在大學是很basic且相當重要的思考。從前我
也做過班代,我記得我會在禮拜六的下午,召集全班,在大榕樹下舉行自由交談,談
人生,談哲學,無所不包。這就是一個環境,你必須交到這一類型的朋友,你的人生
走起來才不會很辛苦。我有些同學走得很封閉,現在是個博土,and
so what?我一個學士,在我手底下工作的,有很多是取得名校博土學位的員工。無所
謂,人生各擁有一片天,重點就在於你的人格特質。

一輩子的朋友,相互淬勵

    透過你的學習network,和與你興味相投的人連結,這些人會對你的人生有很大的
幫助。從前我們在Σ社,談唯物論、唯心論,什麼都談,接觸面比較廣之後,融匯成自
己的思想。記得當時我在成功思潮中寫文章批判萬年國代,我辦許多活動,就是為了
使學生朝向更開闊的思想空間。

    社會不斷變化,你必須去掌握的部分,其實就是思考邏輯的精準度,其實思考邏
輯也在不斷改變,真正不變的是學習。

    Σ社及後期的幾個社團,對我受益良多的是:第一,這些朋友的思考及談論的主
題,跟我蠻相近的,這是一種思考及辯論的淬勵,辯論的結果,我已經不記得了,但
當中思考邏輯、思考方法及過程成為我生命的一部分,而這些朋友,我們已經有很多
年沒見了,但我可以保證走在路上絕對可以認出他來;這是終身的朋友,不會因為外
表的蛻變而有所質變,這是人格特質讓我們終其一生強烈地相互吸引。

    我有很多的朋友,我們彼此互相幫助,share我們的ideas,而這些朋友不見得常
在我身邊,可能五年十年都沒碰面,但是見面的話,就一見如故,心裡的感動很
深,這是一輩子的朋友。

跨行,路無限寬廣

    今天我們所處的時代,變化太大,所以我們在社會上不要僅做一行,而要跨
行!跨行指的是除了讀本科的書之外,還要去接擉其他的知識;跨行的value比單就一
行的value要高出許多,因為這種人才稀奇罕有。今天我檯面上的身份是科技人,我的
專長是marketing,倘使你找我去商學院上行銷課,我保證講得比任何教授都好--我
有二十幾年的行銷經驗。這又牽涉到人格特質,因為我喜歡跟別人溝通來往,所以我
對人的消費行為很敏感。知道自己有這方面的特質,我就不斷找機會磨練自己,讓自
己不斷的growth。

    記得在成大時,我沒有拿過任何一次的演講冠軍,但是踏入社會後,我將自己投
注到演講的場合去,我經常拿演講冠軍。當兵時當了一年的教官,經常對著幾萬人演
講,之後也帶領一些演講辯論的社團,培養我的溝通能力,不同的場合有不同的演講
方式,同樣一個主題有不同的表達方法。

    我的人格特質有溯尋成長環境的這種趨向,而且以前在Σ社,很多人也有這種特
性。漸漸地,我發覺對這類的書,有很強的吸收能力,行銷的書、心理學、社會
學、哲學都看,一直看一直跟,久而久之培養了我的人格特質。要給自己更多的機
會,去發掘,去培養自己的人格特質。

    記得早期我在一家外商公司做銷售部經理,當時我英文不怎麼靈光,與一些老外
開會,對於他們的談話一知半解,開完會後,老外們彼此閒聊,我無意間聽見他們
說,這個人好像聽不懂我們在講什麼,這句話對我打擊很大,後來我就不斷找機會來
磨練自己的英文。出了社會之後,除了自己的專長之外,去了解自己的個性,develop
你的第二個專長。在社會上真正發揮的舞台是兩個專長共同交結的地方,有很多的機
會從這個交結點上產生,這也就是前所說的跨行的價值--路,無限寬廣!

承擔責任 + 創意 = 自我價值 + 貢獻

    我們經常在分別什麼較勞心,什麼較勞動。外在看起是一樣的,差別只在於你的
心情。好比說你有一個工作,其實身在其中你就已在學習,差別在於你用什麼心情來
面對一切。如果在工作職場之中,我們習慣性思考著如何把工作做得更好,或者有無
更好的創意,如何來improve,你就能成長。若是你與老闆有很好的
communication,他告訴你說,第一步怎麼做,第二步,第三步…,那你就全套都學會
了。所以說要調整心態,將一個工作變成是學習與成長。

    我自己的溝通經驗就是如此,當我去跟老闆溝通時,我得到更多的support,更多
的resources,從前我比較內向,不會主動與老闆溝通,心想只要我做出來了,自然會
有人看到,這種想法,大致沒有錯,但如此一來,做起事會很辛苦,很無趣的,因為
只有一個人在做;倘若與老闆溝通過的話,就會得到大批的奧援,做起來就會比較輕
鬆,成就感相對也會比較大。

    不要逃避責任,要去承擔責任。在我們的公司,有一個文化,第一,要承擔
任,進公司就是要承擔責任:assume your
responsibility,之後你再去做innovation(創新),學習如何做的更好,更有創
意,當中每一個人都在成長。我們公司每年都會review每一個員工的成長,今年跟去
年比起來,他有沒有成長,或者他的成長有沒有比別人快,快的話,薪水就變高。我
們的重點不是在賺錢,而是在對公司的contribution(貢獻)及自我的value的提升。

成功因子 = 3C + feedback

    成功人士的要件,取決於人格特質及專長,而不是派系,那是過去的年代獨有的
文化
。現在要成功因子是,也就是我之前談到的
3C(competence、communication、cooperation)。這個社會瞬息萬變,你不能說看誰
當總經理你就往那靠,也許今天他紅,明天換你紅,或者我離開公司,可能老闆變夥
計。
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