信認危機

TOYOTM

來這家公司 今年已進入１１年了  也已是南區分公司 最高主管（經理）

新春上班的第二天 台中的 副總 來電通知上台中有新產品要討論‧‧‧

中午休息時當面叫一位南區分公司的業務員

到其辦公室 ‧‧‧下個月升為 副理  這此行為模式 真是讓我無言

（此中的種種細節 就不在此累述）我心裡頭想出來

或許此危機就是轉機 此狀況壓力也就是我再成長的動力了

分享＂大大＂們 參考 在上班族的日子裡 一定要有 危機意識及兩手策略

防患於未然 小心為上 必包平安順心

whyren

上頭在做人力預備啦～～～
這種在很多公司都很正常... 一個主管旁邊有三個『專員』準備隨時把主管幹掉..

qaz3313

看得出來
總公司還是會耍心機
畢竟如果升的是自己人
將來接班就沒問題

TOYOTM

原帖由 小嫩b 於 2011-2-18 06:10 發表
經理比副理還大，怕什麼...

謝謝你

這話是沒錯 但升他的人 是副總經理 那是比分公司經理更大

還是未雨綢繆來的好些 「害人之心不可有 但防人之心 不可無」

小心為上 有句好話「小心 駛得萬年船」

也 祝福您 平平安安 順順利利

壯真

不管在好得老闆也都是以自我利益為考量，千萬不要傻傻得以為只要把分內之事做好就可以高枕無憂，


在21世紀很多情況都是有可能得。   多為自己留一點後路，以免年齡老邁被取代徒留感歎。

小嫩b

經理比副理還大，怕什麼...

edsexrh

這空降部隊一來公司政策就明朗了....
板大應該已經是上有政策下有對策了!
有後續發展可以po上來讓我們欣賞一下嗎~
這種戲碼一齣一齣又一齣...但也實在是百聽不厭,百看不膩~

ntyang1961

這應該是公司的另一種手法提攜後輩(因薪資可能較低)準做備胎用