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發表於 2014-3-1 14:37:22 |只看該作者 |正序瀏覽
主從關係

在中國傳統倫理教訓之中,除了強調勤勞、刻苦、忠心的態度之外,並沒有發展像家庭倫理一般詳盡的「工作倫理」來。但是這種傳統的工作態度,已使中國人在海外都能發展出令人讚歎的事業來。然而如今在中國,由於吃大鍋飯、捧鐵飯碗的日子過久了,年輕人那種勤奮、敬業的精神已幾乎消失貽盡了;取而代之的是好逸惡勞、投機倒把的態度。這對中國推動經濟改革及現代化,有不利的影響。

聖經對於工作態度方面,有以下的教導:
(一)忠誠。「你們作僕人的,要懼怕戰兢、用誠實的心聽從你們肉身的主人,好象聽從基督一般。不要只在眼前事奉,像是討人喜歡的,要像基督的僕人,從心裏遵行神的旨意。甘心事奉,好象服事主、不像服事人。」(以弗所書六章5-7節)這種忠誠、順服的態度是基督徒應有的表現,因為這是神所悅納的事。據說羅馬帝國第一位歸信基督教的皇帝君士坦丁,手下有一批主力部隊全是基督徒雇傭兵。在他與兄弟爭奪皇位的內戰中,雙方的雇傭兵經常依價錢多少而叛變,只有君士坦丁的基督徒部隊始終忠誠不貳,這對君士坦丁後來歸依基督教有很大的影響。

(二)殷勤。「你看見辦事殷勤的人麼?他必站在君王面前,必不站在下賤人面前。」(箴言二十二章29節)殷勤的人要自動自發去做事,而且應未雨綢繆、先做預備,以免事到臨頭,手忙腳亂。這樣的人是主管所賞識的,將來必受重用。今天許多年輕人志高氣浮,常常自歎懷才不遇,其實是不肯腳踏實地殷勤學習的結果。但是殷勤不要變成「工作狂」,以至於犧牲了家庭或自己的健康。我們需要學習的是「更有智慧地工作,而不是更賣力地工作。」(Working smarter, not working harder)。但智慧的源頭乃是神,我們可以憑信心向神求智慧,神應許我們祂會賜給我們(雅各書一章5節)。

(三)互相尊重。不僅部屬對主管要尊重,主管對部屬也要敬重,因為我們都是按照神的形像被創造的人。尊重人就等於尊重神。所以聖經提醒作主管的:「你們作主人的,要公公平平的待僕人,因為知道你們也有一位主在天上。」(歌羅西書四章1節)。既然要公平,作主管的就不應自己享受特權,也不能因為一個人的地位、家庭背景或種族而賦予他特別的權利。現今國內普遍的貪污腐敗現象,就是因為濫用特權之故。另外一方面,在從事高科技的企業中,對職工也要格外尊重,才能激發他們的工作熱情及創造力。因此歐美先進國家紛紛採取彈性工作時間制、允許員工分紅入股、鼓勵員工參與經營決策等措施,使勞資對立的現象得以消減,企業競爭力也大增。這種尊重員工的自尊心的作法,乃是依據基督教的倫理觀而發展出來的。

日本最大的一家全國性洗衣店叫「白洋舍」。這家公司的創辦人是位虔誠的基督徒,他原在一家百貨公司作學徒,後來才自行創業。但他創業時立了三個限制:不作與他原來東家相同的行業──即不開百貨店;不賺非分之財──即不作投機事業;憑勞力賺錢──即從事服務業。最後他選定了當時被人輕看的洗衣業。但是他價錢公道、交貨準時、而且衣服乾淨,不久業務便蒸蒸日上,後來在日本開了一千多家連鎖店。

這位創辦人對員工的態度更是大家所津津樂道的。第一,他堅持工作與家庭並重,每到下班時間,他會催趕員工收工回家,不准他們超時加班。這在日本各公司普遍超時工作的情況來說,算是個異數。但員工們更加兢兢業業,因此工作效率特高。第二,他雇用大量殘障人士為員工,但付予健康員工相同待遇。他用下肢殘障的人燙衣服,用啞吧送衣服,結果各展所長,成果斐然。第三,他非常照顧員工福利,因此員工都忠心耿耿,把他當作家長一般。這是基督徒企業家的典範。

來源:基督徒與倫理
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