不知要怎麼帶人

king0226

來了一位新人。對這一行完全沒經驗。沒關係肯學就好。但公司這邊會不會太趕了。連基本工具都不會拿竟然要我帶他出去工作。且這還要教他還要趕進度。這擺明要操我嘛。做不完你公司這邊要念我。我為了趕進度沒教他都自己做的話又不行狀況來了還是要二個人我一個人又沒辦法。這…………要我怎麼帶阿。要帶也找個不會趕得工作。且又簡單一點。讓他基本工具會拿會穩。再來困難一點。這樣才對吧。哪有一進來就要我帶出去作困難的工作。反映跟上面知道。只有一句話就這樣作就對了。我也決定哦。我不是超人。我的能力有限。不可能帶一位新人又可以如期完工。我沒那麼厲害

K.Justin

king0226 發表於 2014-11-21 23:46  
要給我人也是要給我會的人。新人連工具都不會拿。光是鎖一顆螺絲。都要好幾分鐘。那我真的能如期完工嗎
...

如果是我，這個新人只要有心要學有心要做的話，我會利用下班時間好好的去教他基本的。把新人當作你的戰友，你真的會比較好做事。加油吧。

king0226

陳俊峰 發表於 2014-11-22 13:47
聽你一說你那一位新人可能算蠻被動的，如果我遇到那一種菜鳥，我就是用他聽得懂的方法，例如:工具就給他一 ...

你誤會我的意思了。我是針對公司不是新人。我是說公司給我一個很趕的工作情況下。還給我一個新人連工具都沒碰過。在趕工過程中 我還要教新人一些事情 這根本是讓我二頭燒。我要是一直教新人忽略工作進度 又被罵 一直趕工卻沒什麼教到新人。公司知道有可能罵我不教新人。所以我才說 我要怎麼帶新人 沒帶過新人的經驗。對公司誰不想表現好。但帶新人帶的好也是對公司的表現

T29019727

陳俊峰 發表於 2014-11-22 13:47  
聽你一說你那一位新人可能算蠻被動的，如果我遇到那一種菜鳥，我就是用他聽得懂的方法，例如:工具就給他一 ...

都說沒碰觸過了! 這樣算被動?
難道 每樣東西都給他亂搞  螺絲鎖錯 東西用錯 這樣有比較強?
第一天 又是沒碰觸過的東西  是要多強  第一天 就請人家走路
我覺得你很好笑

陳俊峰

聽你一說你那一位新人可能算蠻被動的，如果我遇到那一種菜鳥，我就是用他聽得懂的方法，例如:工具就給他一種單純幫你鎖一種螺絲

等好了在換另一種，或是用笨方法一個蘿蔔一個坑，我覺得這會比較適合新人學，還有一種更殺的，連聽了好幾次還是不會那就直接

請他走路了，公司不可能請一個來吃飯的吧

king0226

lin78311 發表於 2014-11-21 23:49
每個位子有每個位子的壓力跟考量以及看不見的事物...
上面位子的人，不管下面的事情，因為管不完
下面的人 ...

真的……在這裡就是這樣。有時我都不想理那麼多了。有什麼事情也都不反應。只有一個觀念  工作做好 安全顧好 三餐溫飽。

king0226

qaz1060 發表於 2014-11-22 00:29
首先要看你的工作是做什麼...
以我為例...我是做電工的，我工作內容有跟換460V的電燈，立(更換)電箱等等的
...

你的方法我會試看看。的確在忙的時候已經沒什麼時間教他  謝謝唷～～

qaz1060

首先要看你的工作是做什麼...
以我為例...我是做電工的，我工作內容有跟換460V的電燈，立(更換)電箱等等的
我帶新人做的話，通常我會先讓他只幫我拿東西跟扶東西或者輔助固定東西。
其他我能盡量衝就衝不能就真的跟老闆(領班)說我盡力了你要念是你家事我不會鳥你
然後這裡才是重點
下班後...或者中途休息時間，我會去教導依些基本常是跟助手需要注意的東西和技術。
你說這樣是浪費你自己的時間妳不要?
我反而要說...你上工就是上戰場，就是在戰爭了...沒那美國時間教你也知道
所以前幾天當然就是多花點時間教...而這幾天也可以順便觀察他是否真的有心學..
這是我半年來帶人的方式...你考慮看看

lin78311

每個位子有每個位子的壓力跟考量以及看不見的事物...
上面位子的人，不管下面的事情，因為管不完
下面的人，用不著看上頭的事情，因為改變不了

每個職場有每個職場的壓力、文化、困難

不予置評 ，加油

king0226

K.Justin 發表於 2014-11-21 23:03  
待人就要帶心，想想，自己還是菜鳥的時候，還不要人帶才會。

公司給你人，你卻不能如期完工，納公司是不是 ...

要給我人也是要給我會的人。新人連工具都不會拿。光是鎖一顆螺絲。都要好幾分鐘。那我真的能如期完工嗎
要是今天新人基本電動工具會拿會用。我就不用擔心了。不是嗎