對不起，我拒絕一切沒有戰略的努力

阿拉布拉

讀過了很多“職場乾貨”以後，大本發現，自己越讀越糊塗了。

比如，昨天才看到一篇文章教我“畢業三年，如何存下人生的第一個十萬”，今天就又看到另一篇文章說“年輕的時候老想著存錢是最沒有格局的事，學會花錢投資自己比學會存錢重要得多。”

觀點明明完全相反的兩篇文章，我讀的時候卻都覺得很有道理。

所以我覺得，“乾貨文”最大的通病就是，只講觀點和方法，卻不提適用範圍和人群。

就如同一味藥只強調自己多麼有效，卻不告訴你治什麼病一樣，哪怕藥本身沒問題，如果你不加選擇地吃，副作用絕對比作用大。

世上沒有包治百病的藥，同樣的道理，也沒有人人都適用的“職場乾貨”。

如果你希望讀到的乾貨真的能給你的人生帶來提升，首先，你需要給你自己做一份“說明書”。

這份“說明書”，就是你的人生戰略。

今天，大本就想教教你，怎麼為自己的人生選擇一個最適合自己的戰略。

其實，戰略這個詞聽起來高端，但實際上並沒有那麼複雜。

被譽為“競爭戰略之父”的哈佛大學教授邁克爾•波特早在1980年出版的《競爭戰略》中就給我們指了條明路：

他把基本競爭戰略分為了三種：成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。

三種戰略並無對錯優劣之分，但企業必須要從中選擇一種作為主導戰略，否則很難在複雜的市場中獲得競爭優勢。

雖然邁大師的理論針對的是企業，但仔細想想，你會發現，這個理論對於我們的人生選擇同樣適用，畢竟，想要變優秀，其實就是一個追求競爭優勢的過程。

接下來，大本就為你分析一下，這三種戰略對於我們的人生究竟意味著什麼：
1

成本領先戰略
不費心，但費力

成本領先戰略，顧名思義，就是通過實現低於競爭對手的成本從而獲取競爭優勢的戰略。

企業實現成本領先的手段，無外乎是優化流程、簡化產品、加強管理。

推及人生，你的成本實際上就是你的時間和精力。

所以如果你想給自己的人生採取成本領先戰略，你就不要去想怎麼和別人做不一樣的事，而要想同樣的事怎麼用最少的時間精力把它給做好。

能把普通的事做得最快最好，並不比做不一樣的事要低級。

當年在義烏做小商品批發的人，跟高精尖的技術沒有半點關係，但憑藉著成本優勢，把小商品賣向了全世界，一樣取得了讓人矚目的成功。

人生也是一樣，如果你身處傳統行業，沒有獨特的人脈和資源、也沒有超越大多數人的資質，盲目地去追逐時代的浪潮，還真不如踏踏實實地去充實自己。

想要實現成本領先，就放棄那些鼓吹“選擇比努力更重要”的雞湯吧，它們只會讓你更輕浮和焦慮。

去學那些真正能夠讓你做事更快更好的技能，比如office、寫作、語言表達、邏輯思維。

這些技能都不能讓你一夜暴富，但卻能讓你收穫最踏實的成長。

選擇成本領先戰略，本質上就是讓自己成為“通才”。

無論時代的風口如何變化，行業如何起起落落，能把普通的事最快最好完成的人，都不用擔心自己沒飯吃。

不過，這個戰略也有缺點，就是很費力。

你做的事大家也都會做，只不過是你的方法更好、做得更熟練罷了。

但永遠都有新的技能和更好的工具出現，所以如果你要想保持優勢，就必須永不停歇，持續前進。
適用人群：

成本領先戰略最適合的，是沒有明確目標和特長，追求穩定而又持續上升的人生，而又厭惡風險與改變的人。
2

差異化戰略
能成就偉大，也能跌落穀底

所謂差異化戰略，是指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而採取的一種戰略。

這個戰略的核心，就是要擁有別人無法替代的獨特價值。

比如喬老爺子的蘋果手機，你就算學了它的外觀，也學不了iOS系統；就算連系統都學了，那你也學不了“蘋果”這兩個字背後的品牌價值。

越是無可替代，就越是容易形成核心競爭力。

推及人生，要想實現差異化，最重要的是要打造自己的獨特性和稀缺性。

如果你想給自己的人生採取差異化戰略，那麼“選擇比努力更重要”這句話就無比正確。

糾纏細枝末節、把大家都能做的事做得更好並不該是差異化戰略的追求。

差異化戰略的核心是如何把事情做得和別人不一樣。

就好像在自媒體時代，那些最成功的自媒體人，絕對不是排版最快最好的人，而是內容最獨特、調性最突出的那幫人。

所以如果你為自己的人生選擇了差異化戰略，就不用去做一個事事都能辦得漂亮的通才。

你更該有獨特的世界觀，敢於去嘗試別人沒做過的事情，對於你而言，這比學習Excel的使用方法和演講時的幾大秘訣要重要得多。

但差異化戰略同樣也有風險，因為獨特並不就等於成功。

比如在姑娘們高喊著“買買買”和“剁手”的今天，也有人想過另闢蹊徑，去做專門針對男性的電商。

這個想法就非常獨特，然後無一例外地失敗了。

畢竟在“買買買”這件事上，男性就是不如女性。

適用人群：

如果你渴望快速的成功，不喜歡按部就班的事，但同時又豁得出去，不怕一敗塗地，那就試試差異化戰略吧，這個戰略可能讓你名垂青史，也可能讓你輸掉褲子，就看你玩不玩得起了。
3

集中化戰略
專屬於有夢想的人生

集中化戰略，又稱專一化戰略，意為主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一地區市場的戰略。

推及人生，就是心無旁騖地專攻一個方向的戰略。

比如之前曾爆紅網路的“壽司之神” 小野二郎就是集中化戰略人生的代表，他的一生有55年都在做壽司，做到這個程度，不管是不是真的有那麼好吃，光是這份情懷，就有無數人願意為之買單。

採取集中化戰略的人生是可敬的，因為人總是喜新厭舊的動物，沒有點夢想和情懷，絕對撐不住一生只為一件事的寂寞。

適用人群：

所以，我覺得，只有兩類人可以採取集中化戰略：一是清楚知道自己天賦點在哪裡的人，二是有著清晰夢想的人。

其他的人，還是老老實實做凡人吧。

其實，選擇人生戰略的最大意義，不是告訴你該做什麼，而是讓你知道該放棄什麼。

做一件事最好的狀態，當然是既能做到成本領先，又能和別人有差異化，還可以專注做到頂尖的水準。

但只要這麼想的人，幾乎無一例外地走向了平庸。

因為你的時間、精力、智力都是有限的。

除了不世出之天才，大部分的普通人如果想要成功，必須懂得有方向地前進，捨棄那些雖然有道理，卻對自己無用的知識。

而這一切的前提，便是選好自己的人生戰略。

所以，看完這篇文章以後，務必要問問自己，這三種戰略，你打算選哪一種呢？

本文由LinkedIn原創，作者本尼迪克特•陳。