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起步的那一剎那,
未來是充滿變數的,
能設想過程,卻沒辦法預見結果;
在路途中,
常常會忘記起點的模樣,
舟車勞頓之際更是忽略路途景致,
這條路上有很多人的『終點』,
也因此習慣放大『終點』,
而忘記這也是某些人旅途的一部份。
我是一個目前仍在職的護理人員,雖然牌掛在RCW,但這個月被扔
到感染科支援;護理工作都有共通性,所謂『隔行如隔山』,換個科別就
天差地別。這是一個需要花很多心思才做的好的工作。
『好』的定義見仁見智,
『心』就沒有太多爭議吧?
它需要『細心』,時時注意變化,稍不留神可能就要喊999;它需要
『耐心』,病人、家屬、醫師,都不能用常理來判斷;要懂得『放心』,
仔細的交班完畢就安心的下班,別到家裡還掛念著患者;要懂德『死心』
,在能力範圍內要盡力,但該放棄的時候,還是要懂得放棄。
只是,這個工作不需要太多的『愛心』,因為實際工作上用不到,或
者該說:『其他人也不希望你用。』……特別是有規模的醫院。
醫師只要你遵從醫囑做事,用太多大腦也不會被當一回事,就算用專
業判斷『需要急救』,值班醫師還是會一派輕鬆的質問你,等他珊姍來遲
,患者也只剩下打強心跟插管的份。
(舉例:馬X醫院的值班醫師只要三十分鐘內到,就算OK。)
家屬會很關心患者狀況,也或者莫不關心,但重點是問了以後又很喜
歡質疑,甚至會拿著網路上的錯誤資料來質問患者的病情,就要努力發揮
耐心最大限度--耐著性子好好反駁,但要注意不能傷到家屬。不然就是
問一些護士回答會犯法的事情,當你努力的照護患者好幾天之後,到出院
的那一天,家屬送來的花盆依然是註明給醫師的。
患者……就不一定了,除非能對感情收放自如,不然對患者投注太多
的情感,是很傷身的;我曾因為患者轉ICU而傷心落淚,也曾為了幫幼兒
on IV心疼不已,但得到什麼?這對自己的成長有幫助嗎?
『愛心』少一點,『關心』多一點,最重要的還是『從工作中得到樂
趣』,以及『保護自己』。
這樣說起來,護士好像是附屬品,但很多事情事難以取代的。不論相
處時間長短、認識深度、維持舒適……這都是護理人員無法替代的能力,
雖然台灣的醫療環境讓人很難多花心思去注意『患者舒適問題』,台灣的
醫療環境很急、急、急!比起冷熱控制止痛,醫師跟患者都寧可直接打針
吃藥,但肝腎功能不好的人呢?這點就是需要護理人員隨時監督的,不要
等患者喊痛,而是要查覺患者有沒有可能會痛。
要知道人終究難逃一死,只要持續在臨床工作,那就很難不遇到幾回
,這種場面笑的出來嗎?很難,所以光有愛心是絕對不夠的,畢竟護理工
作不是在當義工,它有現實層面的問題需要考量。
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有心理準備以後--還是要考慮現實層面的問題。
依照醫院等級不同、工作內容不同、班別不同,護士的薪水高可以很
高,低也滿低的,但少說也都有兩萬五以上。(不掛牌的除外)
長X醫院護理師輪三班N3等級,六~七萬;澄X醫院護理師三班制兩
萬八起跳,未含加给;長期照護、門診跟診--薪水會相對的較低,但私
人診所有分紅制不在討論範圍內。
那,工作好不好找呢?只要基本技術沒問題,那大部分的診所都可以
待,只要有心繼續學習,那大醫院會是你往上爬的捷徑。
截至98年9月
執業人數:126,391人
領照人數:210,594人
執業率:60.02%
護士是一種耗損率很高的行業,更重視人才培育,所以要找不到工作…
…其實很難。 |
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