書評~有效的管理者

陳萬全

這本書是一本淺顯易懂的管理用書，雖然裡頭有些專業用詞，但是作者都會盡可能以較白話的論述來告訴讀者。

此書是彼德杜拉克管理大師的其中一本代表作，分為八個章節來論述如何作為：第一章、有效性是可以學會的；第二章、認識自己的時間；第三章、我能貢獻甚麼?；第四章、如何發揮人的長處；第五章、有效的工作次序；第六章、決策的方法；第七章、如何做有效的決策；第八章結論。

然而在這本書中我看到了幾個重要的專有名詞，例如：「折衷」分為二種，第一種是「半片面包總比沒有好」；第二種是古代所羅門王審判兩位婦人爭奪嬰兒的故事，這裡頭透露出了一個重要的消息，第一種的「折衷」是可以成立的；但第二種的「折衷」卻無法成立，面包可以分成一半，嬰兒卻不能分成一半，因此同一個論點決不能用相同的角度來看待。

決策的第一步是「先搜集事實」，然後根據本人的「見解」著手，再確定事實的「適用性」的準則。

看完這本書後可以試著思考如何有效的運用裡頭所教原則和論點，深入淺出。

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感謝萬全介紹好書，找機會買來看看。