副課私底下跟我說一些事情 請網友解答

c88771

我在某間公司擔任資材 那有一位資材人員早我半年 他的個性時好時壞 (很情緒化) 這是我副課觀察到的

那我們部門有配一位越南籍的 原本那位比我早來半年那位(我簡稱他阿銘好了) 要孤立我  他有跟越南的員工說叫他不要幫忙我(意思就是叫我一個人自己來)

那好幾次我副課用呼叫器呼他 幾乎都不回應  心情好可能還會回應一下 如果他一忙 整個情緒都出來了  不認識他的人都看的出來

有一次我副課來現場呼他 正好他在前面我副課在後面 阿直呼 阿銘阿銘聽到請回答 呼到我副課都火了 直接衝過去就開罵了

那有一次我加班的時候 我副課就跟我說一些話就說阿銘的事情  阿銘算是儲備幹部 原先計畫7月就要提報 但是他這樣的表現 我副課是說他要考慮一下

我副課也知道我被孤立的事情 (因為他也有在觀察) 後來我也跟我副課說到一件事情 阿銘有跟我講 他想把儲備幹部的位置讓給我 這句話說了2次  最近又說了一次

我當下是沒有答應 我是在想他會在搞什麼動作(防範他)  後來我副課是說 是不是我威脅到他 我回我副課:我才來多久我要威脅他什麼???

事後我副課找我聊 我要幫助阿銘變成幹部  我是回我副課:我能幫也都幫了 他這樣的態度 我能幫什麼 我在忙 他在玩手遊 他在忙我還會主動幫忙 我副課聽到傻眼

那麼最近我跟那位阿銘有比較好了 但是他給我的感覺 他想要掌權 但是他又很討厭事情找他(很矛盾)

有一次我副課LINE 跟我說 要我暗中學習內部 外部流程  我副課是跟我說 這件事情資材部門只有我與副課知道 其他人都不知道(現在也是)

我副課是跟我說 希望我能全部學起來 可以良性競爭 做比較(說白了 如果阿銘的態度不改也許我是下一個儲備幹部)

我的優點是 不管是誰呼我 我一定回 除非我真的忙 原則上呼我10次我就會回10次 我不敢說我學習能力有多強 但是我肯學 即便錯了 我也坦然面對  這是我副課對我的評價

理念 思考方面 我副課是跟我說 我的理解能 思考能力是比阿銘強

最近阿明是有些改善(因為他最近工作量減少)  

還有一次我再忙 忽然間阿銘跟我說 我有機會升官了 我說為什麼???  阿銘說:因為生管(副課) 資材副課 最近一直找你 有機會升遷  (我是沒有想太多 畢竟公文沒有出來都是遙指部)

所以我想請教大哥大姊 你們認為 這是什麼樣的訊息呢  請大家可以說出自己的感覺 或者有遇到這種經驗可以分享

av787.idv.tw

只要公文沒發佈下來
主管和同事的話都聽聽 就好
專心做上面交代下來的事不要出錯就行了

這種職場上的宮鬥戲
存錢過日子都還沒有看到影子
陪他們這些老鳥玩這個，嫌自個的工作還不夠忙嗎

加油，多去拜拜防小人吧

mild529

不用想太多 自己份內做好  .

提防被陰.   主管要你多學點東西  .

你就學 領導職缺 不適人人有機會  學

起來當經驗 以後換公司也有機會用到

josman1234

小心點阿銘囉 他是用你來當探測副課態度的工具...

種馬

大大自身該學滴學起來...
其他滴就遊你上司安排了喔...
大大你升官機率粉大喔...
該學滴感快學一學喔....

ARGO690

建議你不要被套話，看起來可有可無的職缺，需要就呼叫你，不要就擺旁邊，現在很多年輕的應徵進來基本的都比你強，學習能力也不差不是顧好自己的飯碗就好！（剛好碰到跟你差不多的事）

Smileling

你的優點繼續保持，盡量不要被不良工作態度影響。
最好早日升上去發揮自身才能。
附帶一提，這兩人都不是好榜樣，請引以為戒。

marking

提供幾個方向僅供參考:
1.對他人之判斷,除了聽別人說以外,要自己去察言觀色,再下定論.
2.副課在公司高層眼中是否OK?說不定他也是問題人物?
3.你也清楚,升遷是依公文為主.不要跟阿銘浪費時間,多說無益.
4.任何工作所學的都是你自己的,也帶的走,
   認真做,認真學.當實力夠了,
   此處不留爺自有留爺處!!

第五次元

2樓回答很有道理
簡單講就是主管玩的兩面手法
用B刺激A
通常那個B都是新進人員
你要想一想，副課為何會私底下告訴你一些 "訊息"
是想要製造矛盾？逼走某人？激勵？
激勵誰？還是吊個胡蘿蔔在驢子前讓驢子賣命？

大大應該是初入職場不久
您說的 阿銘和副課的行為在職場很常見，
至於那甚麼 "升官"知累的屁話，聽聽就好
眾點是你要打定主意。把這分工做當晉升(不是原公司)的跳板
所有學的技能都是你的，但是不要因為人情拖累了你的腳步
該升官公司自然會公布，但像你這麼好用的人公司會一直用，不會有任何動作
軟柿子通常都比硬柿子好捏