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[轉貼勵志] 執行力強的九大特徵 [複製連結]

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發表於 2018-6-11 05:49:18 |只看該作者 |倒序瀏覽 | x 1
什麼是執行力?
          執行力的標準:按質、按量、按時的完成自己的工作。
          執行力= 貫徹力度
          執行力是從企業最高領導到基層員工,每一個人都要堅持的事情。
          執行力強的人有九個特徵:
                  1、自動自發
                  2、注重細節
                  3、為人誠信,敢於負責
                  4、善於分析、判斷,應變能力強
                  5、樂於學習,追求新知,具有創造性思維
                  6、對工作投入度高
                  7、有韌性
                  8、有團隊精神,人際關係良好
                  9、有強烈的求勝欲望

一、自動自發。
         一個人會做是遠遠不夠的,除了會做還要有工作的意願(動機),既自動自發。所謂自動自發,不是一個口號一個動作,而是要充分發揮個人的主觀能動性與責任心,在接受工作之後應想盡一切辦法把工作做好,這不僅僅是一個定義,它更是一種面對人生的態度。一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態度。
         不管老闆在與不在,對工作的態度都應該是一樣的,最嚴格的表現標準是由自己決定的,而不是別人要求的,如果你對自己的要求大於老闆對你的期望,那麼你就無須擔心丟了工作,倘若你能達到自己的標準,那麼升遷晉級將指日可待。
         在自動自發的同時,也要為自己所做的事承擔相應的責任,凡那些成就大業的人與那些得過且過的人之最大區別,就在於他們懂得為自己的行為負責。

二、注重細節。
        當接受工作後,應當把做好工作當成是義不容辭的責任,而非負擔,須認真對待,注重細節。我們做工作的意義就在於把事情做得更完美。對自己要有更高的目標,而不是僅僅做好工作,要以大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己。
        平時工作要善於觀察工作中的細節,細節是一個抽象的詞,凡工作中的蛛絲馬跡,與環境、氣氛格格不入的地方,工作中的細微之處,方方面面都可稱為細節。當你發現的細節越多,就會覺得工作是一種樂趣,從而對工作的熱情度、投入度也會增高。當發現細節是,要主動的去解決,而不要當別人發現時分配、要求你去做,這們你也不一定會將工作做好,凡大事須當小事做,小事須當細事做。在細節中走出一條成功之路。

三、為人誠信,敢於負責。
        誠信是立身處世之準則,是價格魅力的體現,是衡量個人品行優劣的道德標準之一。孔子有雲“言必行,行必果”,人不信無立,只有注重誠信的人才會為了自己的許諾,而積極的忙碌。一個注重誠信的人或組織,在不能履約的情況下,必定會對自己的失信負責,及時採取必要的措施,來彌補自己失信造成的損失。

四、善於分析、判斷,應變能力強。
        機會是為有準備的人提供的,快速的應變能力並不表現為一時的靈感,更多的是捕捉到等待已久的在瞬間出現的時機,對於客觀環境和市場形勢可能出現的變化。我們必須提前做出預測,並備有應付各種變化的預案。準備再完善,也會存在疏忽,當細節被疏忽時,突發事件便會出現,這時就更需要理性分析,果斷決策,快速應對,以擺脫危機。

五、樂於學習,追求新知,具有創意。
        當今人才體系的三大能力:學習能力,思維能力,創新能力。沒有穩定的工作,只有穩定的能力。這個社會唯一不變的就是變化。
        學習能力做為最基本也是最重要的能力,連這個能力都沒有,其它的更不用講了,要適應這個世界日新月異的變化,就必須努力的學習,學習能力是成功人士的第一特質。

六、對工作投入度高。
        對工作熱忱,全身心投入到工作當中去,對工作也就多了一份執著,多了一份堅持到底的勇氣,也因為熱忱,執著,勇氣,才不會在執行中斤斤計較得失,才不會吝嗇付出和奉獻,從而敢於創新,不斷進取。

七、有韌性。
        韌性是指具備挫折忍耐力,壓力承受力,自我控制和意志力等。有韌性才能在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅持完成工作,在比較大的壓力下堅持目標和自己的信念。
        多數管理者的用人標準:除了忠誠以外,還應加上韌性。具有韌性的人能夠經受挫折,決心固然寶貴,但有時會因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韌性才能不斷向目標前進。
        韌性表現為一種堅強的意志,一種對目標的堅持。“不以物喜,不以已悲”,無論遇到多大的困難,仍千方百計完成。在工作中更多的表現能夠保持良好的體能和穩定的情緒狀態。

八、有團隊精神,人際關係良好。
        團隊精神的四個方面:
        1、認同別人:組織中的員工相互信任,相互欣賞,而非指責、拆臺。
        2、主動幫助:不僅體現在別人尋求幫助的時候,更多的時候要主動幫助同事,反之我們也應坦誠接受別人的幫助。
        3、無私奉獻:組織成員願意為組織或同事付出額外的勞動。
        4、團隊自豪感:團隊成員應以團隊為榮,這種感覺凝聚在一起就成為無比強大的戰鬥力。

九、強烈的求勝欲望。
        欲望是一切行動的源泉,也是支持人生不斷進取的動力。沒有欲望任何事情都不可能堅持或成功。以一種積極的有益的欲望投入到對事業的追求中,這種欲望越強烈,情緒就會越高漲,意志就會越堅定。強烈的欲望可使人的能力發揮到極致,為事業獻出一切。
             關於執行力的一些問題?
            1、對執行偏差沒有任何感覺,也覺得不重要。
            2、個性上不追求完美。
            3、在自己的工作範圍之內,不會自己盡責去處理一些事情。
                  你盡力了嗎?——沒有,你站在這裡幹嘛?
                                          ——盡力了,告訴我你用了什麼方法?
             4、對要求標準不能也不想堅持。
                   被同一塊石頭拌了兩次的人是笨蛋
                   做事要彙報上司,隨時去執行

          如何讓人變得忙碌?——做,多做,用心做。
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