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本文最後由 e4q4mi 於 2024-3-16 09:00 編輯
每次爆發 食安事件 你會發現
家裡的長輩 總有一些 奇奇怪怪的邏輯
肉鬆一定要買 新東陽
甜辣醬一定要買 愛滋味
沙茶醬一定買 牛頭人
鮪魚罐頭 一定買 胡瓜廣告代言的
( 它們總認為 買大廠牌的 安喇 ! 一定不會出事的 )
( 大廠牌 只要肯負責任 就能解決 一切所有問題 )
但事實上 恰恰好相反
正因為 它是大廠牌
它的專注力 早已不在 製作食品的細節上面
而是在 財務分配 或者是 銷售通路 股市
細節不夠講究 反而更容易出事
還有一種家長 就是在 爆發食安時 都會發下豪語
: [ 對阿 ! 嚇死人了 ]
: [ 我發誓 從今以後 不會再吃外面了喇 ]
: [ 我下定決心 明天就幫小孩子帶便當 ]
: [ 外面再怎麼好吃 也不會比家裡 自己煮得安心嘛 你說對不對 ? ]
( 然後 撂下一句狠話 就騎摩托車 呼嘯走了 )
( 每次看到新聞 記者麥克風堵過去 家長一定這麼說 )
結果 它這所謂 豪情狀語 可能只維持 兩個禮拜
也就是 人人口中的 " 三 分 鐘 熱 度 "
兩個禮拜後 又回復原狀了
就是 ... 怎麼說呢 ?
你會發現 台灣長輩的 思考邏輯
好像都不是 為了 解決問題而生
也就是 以前我們 國文課本讀過的 《 差不多先生傳 》
( 做事情 只要差不多 意念有象徵到就好了喇 不用作的太好 )
有時候 你會發現
它們投票的邏輯 就跟 做事情的邏輯 差不多 呵呵呵呵
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