我即將是個老闆 該怎麼做比較好

一支草

如題  !!  在過不久 我也是人家的老闆!!

由於我第一次當老闆  我必須要注意到的

還有之類等等的  我該注意哪些 可以給我一點

意見嗎??

謝謝各位大大!!  在下感激不盡!!

壯真

老闆喔，很簡單呀，把自己以前當人家員工時後抱怨老闆的話都記住，不要讓你的員工去抱怨你。



多替員工想，員工才會替公司想，現實中也有老闆跟公司員工雙贏的例子。

紅豆麵包

站在自己還是員工時的角度
你就會知道怎樣的老闆是受員工歡迎的

gto888

當老闆是很孤單與寂寞的.
老闆可以當得很機車也可以當得很有領導統御.
該給員工的就給,不屬於自己不要去硬凹.
賞罰分明,公私要分.
大致上這樣就可以了

gary101202

用心去做吧 當作是朋友這樣
像我是做服務業的
我們老闆 完全沒有老闆的架子
運用同理心
自己下去幫忙做
就會了解 員工的需要
也就會和員工 達成良好的關係
妳願意為員工設想
員工自然就願意為你付出 加油^^

predocjean

你所謂的老闆是是出錢還是主管？什麼樣的情況下要當老闆的？
如果說更清楚一點可以獲得更具體的答案。

soshow

以上都是講到員工部份，我來提點不一樣的好了

當老闆要注意每天的現金流量
因為只要開門，就是在燒錢了
要給自己一個目標，打算什麼時候現金開始回收?
每天的現金控管、基本開銷…等，是否可以做得好?
什麼時候開始要每天有淨利回收?
預計一天的營業額有多少…等等的


其實以上也要視你的產業而定
又或許如5樓說的
「你所謂的老闆是是出錢還是主管？什麼樣的情況下要當老闆的？」
這的確是會有不同的答案

00153

我沒當過老闆
不過我知道一些用人的撇部

分享給您參考喔

一 用人
開店開公司當老闆
第一件是一定是徵人
那要怎樣才能徵到好人才呢??

面試的時候除了注意工作必要能力之外
一般老闆會問
你為什麼要來這裡工作
你對於公司的願景如何等等
事實上 這是不必要的
員工只在乎幾件事情
一 薪水能不能讓我過活
二 有沒有勞健保
三 工作環境如何

這時你難道要花時間去聽員工早已想好的說辭嗎??
其實只要問一個問題就可以了
那你平時都做什麼樣的消遣娛樂

這是世界第一鑽石公司的副總裁
用人時的秘訣
他說 只要是回答看電視 玩電玩的人
通常不會是多好的員工 他只是因為必須要工作不得不來應徵而已

回答看書 學習新知識 技能的人
通常是公司內部最佳的改善者
他們永遠可能提出對公司良好的建議
而且通常非常有用
擅用這種人公司將會越來越好
相對的利潤也越來越高
而你甚至不需要付出太多
最多就是一句感謝 他們便心滿意足

而回答做義工 幫助別人的人
則是最佳的高階主管人選
你可以將重責大任交給他
而且經由一次又一次的實驗
你會發現他越來越能讓你放心
這類的員工你通常必須強迫他們休假
否則他們會上班也在工作 下班也在工作
最後將自己身體搞壞
使你平白喪失了一個好員工

另外新進員工一定會犯錯
這點必須先記住
你用了他 就要承擔他還是菜鳥時的種種過錯

ake183

原帖由 00153 於 2011-3-19 10:00 發表
我沒當過老闆
不過我知道一些用人的撇部

分享給您參考喔

一 用人
開店開公司當老闆
第一件是一定是徵人
那要怎樣才能徵到好人才呢??

面試的時候除了注意工作必要能力之外
一般老闆會問
你為什麼要來這裡工作
你 ...

這位大大，說的有理，本人深感認同。

由於，小弟之前待的前公司也是上市上櫃的建設公司。

所以，以上市上櫃公司的制度來講，千萬要讓自已的員工要有高度的向心力與團結力。

不要把員工，用薪資來橫量，因為，如果一個月薪質都無法生存下去，有素質的員工是不肯幫老闆賣命的。

當然，老闆的領導統馭也是很重要的，"用心"帶領著員工，我相信員工會創造出不一樣的"核心價值"所在。

NBA999

是小老闆還是大老闆 希望您當老闆 是個員工喜歡的老闆