開始計時...

chenson

Q:之前作業標準書的電流是怎麼定義的?要花多少時間算?手上拿著手機準備按碼表.

A:我現在在處理另外一個case,你是要我停下來先算你的,還是這件事處理完後再算?

Q:我給你一個小時把這件case處理好,並且把電流定義的方式給我算出來.

A:悶不吭聲,繼續做自己的事.

一個小時過後....

A:這裡是我的算式,作業標準書上的跟實際算的有落差,原因是之前用平均值直接正負10%,並沒有去算.

Q:你確定沒有算錯??

A:再度悶不吭聲....

Q:客戶回覆有電流的問題,你幫忙去打個異常報告出來,先給我看過...

過了半小時候,大陸那裡的異常狀況回來了,異常情形與Q講的不盡相同..

A:我的報告己經打好了,因為您講的跟大陸傳回來的狀況不相同,經查證後報告回覆的方式如附件.

Q:看了一下沒再說什麼...

結論:
我算是公司第二資深的老員工,
平常做事也很認真,
為什麼老愛盯我,還要用手機來記錄我花多少時間做什麼事,
老子若不是要養一家子,早就..........
話說回來,也因為這樣成長了很多,是福是禍,很難言盡......

predocjean

我個人覺得你滿有智慧的，多注意人力市場，或許會有換到更好公司的機會。

chenson

predocjean 發表於 2012-7-20 20:58  
我個人覺得你滿有智慧的，多注意人力市場，或許會有換到更好公司的機會。 ...

今天和另一位同事一起去基隆出差,
那位同事進來公司大約半年,但在印尼當過廠長,月薪十幾萬台幣,
我問他如果我在其它公司生存,活得下去嗎?
他回答大概只有你要不要做的問題,但現在景氣真的很差,三思後行.

另外,他跟我說老板應該是故意在磨我,想讓我成長得快一點,
但我回答己經被磨到向心力直直落跟厭惡感直直漲.....
雖然我會愈激愈強,但也會愈激愈想離開....

predocjean

chenson 發表於 2012-7-20 22:17  
今天和另一位同事一起去基隆出差,
那位同事進來公司大約半年,但在印尼當過廠長,月薪十幾萬台幣,
我問他如 ...

不好意思，大概看了您的資料，我虛長您幾歲，我分享我的經驗給您參考。
一個人要有發展，有三個成份，一是技能(廣義的，因此也涵蓋你做事方法、管理能力、思慮與組織能力等等)、二是心態(想法、價值觀、意志力等等，也是廣義的)、三是機運(遇到伯樂、貴人、進到好公司、上一級位置出缺等等)。
由您所發表過的文章看來，您已具備了相當好的心態，如果您也有相當的技能，我會建議您先備妥一份完整、易讀的履歷(要隨時更新、補正)和同時有系統地瞭解您的同業或您有興趣公司的營運的訊息以及人力招募的訊息，以這樣的方式來隨時做好踏出下一步的準備，會比你在假日去打工更有效益和效率。最好的情況是，你也有自主進修的習慣，不管是專業或學位，這樣的投資也會比你把時間用在打工之上更好。
當然你也許有燃眉之急，但您可以想象，您現在陷入一個惡性循環中，一旦您無法打破這環中的任何一節點，您這樣的打工恐怕會一直維持下去。
我在剛出社會時也因為學歷低在公司地位相當低且人微言輕，當時人很消沉，眼見所及可說前途一片黯淡。但在自我激勵下我力圖振作，在做一件事情前都會思考這件事對我未有沒有價值、也沒有更有效率的辦法(請注意，不是更輕鬆的辦法哦)來進行一件事...，直到現在十幾年過去了，總算現在過得還不錯了(應該不輸您那位前廠長同事)。而這一切的起始來來自於我的一念之間，因此我才會說您有好的心態，您應該可以為自己的未來多做一些準備。
您提到您同事說因為景氣不好所以建議您不能輕舉妄動，是沒有錯，不過一樣提供您一個觀點思考：您認為何時台灣的景氣會好轉？同時我所說的是，要準備好，但不一定要現在出手。
如有冒犯、多嘴的情況，請您包涵。