看到的風景不一樣 自然眼光也會不同

九尾銀狐

很久以前

有位主管跟我說過一句話

當你的在工作時

如果有遇到跟主管意見相左時

不妨把自己的觀點往上提高兩個層級來看這件事

假如你是一般職員  試著對事情的把觀點往上提高兩個層級

也就是假設你是經理時 你會怎麼處理?

假如你是主任  試著對事情的把觀點往上提高兩個層級

也就是假設你是協理時 你會怎麼處理?

假如你是經理  試著對事情的把觀點往上提高兩個層級

也就是假設你是副總時 你會怎麼處理?

假如你是副總  試著對事情的把觀點往上提高兩個層級

也就是假設你是董事長時 你會怎麼處理?

隨著你職位的不同  相信你對事情處理的方式與觀點也會不一樣

這並不是換個位置就換個腦袋

而是層級越高 你要顧慮到的層面就越廣

你是職員 你只要把眼前的工作作好就ok了

你是主任 你只要把小組的目標達成就ok了

你是經理 你除了目標達成之外 你還要思考下屬的成長與工作氛圍的融洽

你是協理 你除了思考經理所顧慮的層面外 你還得考量整個部門的未來與規劃

你是副總 你除了思考協理所顧慮的層面外 你還要跟總經理董事提出公司的營運計劃

你是董事長 除了思考副總所顧慮的層面外 你還肩負著對公司成敗與對所有員工的責任

就好像爬山一樣

在山下



山腰



山頂



你看到的風景一定會不一樣

看到的風景一定會不一樣  自然眼光也會不同

僅以此文 送给在SOGO上的好友們

艾亞

大哥~你讓我想到峰與谷的那本書

雖然我忘記是啥內容了~

而這樣的觀念~其實也是我一直都很秉持的觀念

當你遇到障礙的時候~你覺得自己渺小~其實是你把自己縮小了~你才會處處受限

當你把自己擴大了~一切都會變成包容~然後你會看的更寬廣......

很多人知道這道理~但很多人都以為自己懂

卻設限了腳步.....指著念著嚷著旁邊其實已站在峰上的人......

ddvfogem

職員就是職員，就不會是經理！
怎麼往上提高兩個層級來看？

如果職員有能力提高層級來視事，
那麼還要經理幹嘛？！

都是將了，兵在那兒？

遠眺望山……看山小，登高視水……真水小……

這個主管，很忽悠喔！別被蒙了～～～

普羅旺斯

ddvfogem 發表於 2012-7-28 15:05  
職員就是職員，就不會是經理！
怎麼往上提高兩個層級來看？

有種職場學習叫＂自我成長＂
職員的工作當然是做好份內的工作
但在工作的同時，要把眼光放大、放高
知道主管要的目標與答案是什麼
不能只看自己周邊的事
否則，怎麼會有往上升職的機會與能力呢？

陸戰男兒

銀狐兄果然見解獨道.一流哦.

從以前我就一直想退休後.無憂無慮過自己的生活.
這些年我學會了也認識了[自我情緒管理].
我把工作.家庭.網路生活與現實生活都分開運作.
感覺還不錯.

人生沒有好與不好只有要與不要.
愛情沒有天長地久只有利害關係.
婚姻沒有誰對誰錯只有你情我願.

與銀狐兄共分享.

dd77117711

如果可以往上提高兩個層級來看事情
就不會有意見相左的時候呀

NO9999

如果職員 (低層) 無法讓自己的高度成長 那位置 永遠也不會成長

當上級在挑選主管的時候 要的不一定是資歷 而是眼界

文大說的對 當作下屬的 無法讓自己的理念以及做事方法與主管共持平

那做起事來 永遠也會有怨言 也不會成長 也許依然達到目標 但是卻忽略過程中的細節

不斷的感覺上司的壓力 自然這工作 做的不久 也不開心

並非要那個職員去奉承誰 而是當把自己提升之後 自然提升的不只是腦袋了!

否則走到哪 都有怨言 這一生 還有啥理想可言

讚!

九尾銀狐

謝謝你，每個人的觀點不同，

但陸戰大大與NO9999 大大所說的正是我想表達的。

j12216

山頂的風景最好看!!
山腰就不怎樣了~

bearbo

受用受用 感謝
非常認同站的角度不同
很多事情的處理上也會不同
訓練自己多方面思考
才會快速成長