求救...先進~前輩~以及各位

evolllod

小弟待的公司是10人以下公司..做了2年

還記得剛進的時候..
那位學長就慢慢的教我東西....還以為是佛心來了
沒想到他只是要把工作"幾乎"都丟給我(學長:XX~有問題可以找我)
等到我熟了後..問他問題..他也一無所知....(只好自己默默的看書.上網學習)
過了1年..他就被趕走了

再過了幾個幾個月...
一個比我大5歲又是相關科系的"學長?學弟?"應徵近來...
當初公司的意思是要我帶著他一起工作...
原本想說剛進來不要讓他壓力太大..就派少少的工作給他...他做完沒事就上網..
沒想到這變成他的習慣了!?
8點進公司->上網到9點->看一看有甚麼東西做一做->做到一半上網->繼續做->吃飯->睡覺->上網->看一看有甚麼東西做一做->做到一半上網->繼續做->下班

我自己卻7點40進公司->打文件.補文件.寫報告->吃飯->睡覺->打文件.補文件.寫報告->下班....有時候還要加班


因為他年紀又比我大.又是相關科系.....叫他做事好像怪怪的...
最重要的事..他沒做甚麼事情...做不到一年薪水就跟我一樣多了(其中有換老闆..所以可能是統一管理吧)

我該怎麼辦呢?
希望各位能指點一下該如何做會比較好..謝謝

神采奕奕

我是覺得啦
你可以比照你當初你學長對待你的方法
但不是全部喔
例如今天只有5的工作量
你就丟給他2的工作量
給他做
然後他不懂得你在交他
這只是我的建議啦
決定權還是在你身上

evolllod

神采奕奕 發表於 2013-3-31 20:26  
我是覺得啦
你可以比照你當初你學長對待你的方法
但不是全部喔

可是我丟給他的報告...他都"大概"做(錯字..亂..數據算錯)....
老闆叫他做的報告....做的超好的(排版很整齊..還自己畫圖呢)....

真的不太放心交給他...

神采奕奕

evolllod 發表於 2013-3-31 20:34  
可是我丟給他的報告...他都"大概"做(錯字..亂..數據算錯)....
老闆叫他做的報告....做的超好的(排版很整 ...

照你這樣說的話
他不就類似老闆交代的一定做到好
同事之間的就馬馬虎虎的給他混過去
請問你跟老闆的關係怎樣?
假如你覺得跟老闆的關係自認還不錯的話
第一   跟你同事說 這是老闆交代的
第二   直接跟你同事攤牌 但也要拿出前輩的氣勢來 要做就給我做好 要不然對錯請老闆來處理
第三   做錯了 就重做 就這麼簡單
以上2點 你只能跟老闆關係步錯才能這樣用
而第三點 是要你用前輩的角度

evolllod

神采奕奕 發表於 2013-3-31 20:41  
照你這樣說的話
他不就類似老闆交代的一定做到好
同事之間的就馬馬虎虎的給他混過去

謝謝大大熱心的回覆...我基本上都是使用第三點...
講起來很簡單...但是我算了一下時間跟效率.......我自己做還比他快....
難道草莓打不過芭樂嗎?

神采奕奕

evolllod 發表於 2013-3-31 20:58  
謝謝大大熱心的回覆...我基本上都是使用第三點...
講起來很簡單...但是我算了一下時間跟效率.......我自 ...

要不然還有最簡單的方法
直接跟老闆說
拿那些他隨便做的報告給老闆看
讓老闆自己做處理

evolllod

神采奕奕 發表於 2013-3-31 21:09  
要不然還有最簡單的方法
直接跟老闆說
拿那些他隨便做的報告給老闆看

老闆對報告...幾乎是看不懂...

而且我也會做錯...畢竟做了1年...至少錯得比他少...可是還是會錯...

這個月的薪水又是跟他一樣了...真的有點想擺爛了...只做老闆交代的事情就好....

神采奕奕

evolllod 發表於 2013-3-31 21:13  
老闆對報告...幾乎是看不懂...

而且我也會做錯...畢竟做了1年...至少錯得比他少...可是還是會錯...

妳們員工沒有帶頭的嗎?
老闆不算喔
就好比工地裡面
工人也有一各帶班的
要不然可以反映給帶頭的

evolllod

神采奕奕 發表於 2013-3-31 21:16  
妳們員工沒有帶頭的嗎?
老闆不算喔
就好比工地裡面

沒耶......我們公司技術人員...就這樣而已.....
小規模公司...要等賺錢才會擴大...

熊熊煞

沒有誰一來都會做的這種事情講求耐心互相