如果你是主管,要如何打考績...由其是問題員工...

coolie2005

我常常碰到某些朋友當主管打考績碰到問題員工, 若考績打不好會半夜叫他起來尿尿....若要打好又對不起其他表現好的員工...打考績能公平公開嗎....

boss3316

既然是要打考績的話當然要公平
如果這個也怕那個也怕這就可以證明
你不適合當個主管的料
或許這樣講你會不高興
相對的
努力的跟打混的-得到的是一樣的考績
試問如果是你.妳會高興嗎?

nosmoking

我會對整個部門同仁訂定一些標準的要求,如果達不到要求,就只能考積打差一些了

aa2007

boss3316 發表於 2013-7-27 23:50  
既然是要打考績的話當然要公平
如果這個也怕那個也怕這就可以證明
你不適合當個主管的料

說的好，我同意
主管想當好人，把問題員工打得和認真工作‧
有向心力的員工考績一樣或差不多，
會影響整體士氣。

秋夜楓

公正評準的打下去，有問題就代表他可能不適合，轉個工作也許對他才是轉機，有的是心態問題 也就是個人問題

公平是很重要的  依你對這個人的了解去公正評斷那一定就沒問題了 加油

iopa78945

公平打下去才好
你如果打下去
在其他人的眼裡
其實是很不爽
慢慢下去 大家就會對你怨聲載道
當主管就要公正 只要是懂的的人都會諒解
當然也要適時把握好
否則也可能會讓人生氣
畢盡人性嗎
加油 祝你能解決這問題

coolie2005

感謝各位大大的指教, "問題員工"若是揭表現很差的問題那簡單, 考績打差就可以, 管他要不要抗議...但問題是...."問題員工"若是工作表現/努力度/頁獻度和其他人差不多很難分出高下時...., 只是因為他碰到問題會比較激動...常報怨...碎碎唸...,但又會把工作做好....

020551

想當老大又想當好人
自己當老闆吧!

胖子大法師

很簡單阿 , 表現好的就打很好 , 表現不好就滾蛋

夜小釵

你可以先把遊戲規則跟大家說清楚，之後的加扣分就是個人的事情了

身為一個主管，要做到任何事都公平，老實說很難
但至少能做到公開…