團隊領導者 Team Leadership

Vivienliu7

這是研修的課程分享：
對一位團隊的領導者來說，如何建立與活絡管理一個有效率的團隊？
理論與實際有多大的差距呢？


在一個團隊中，從業人員是否都能瞭解自己在團隊中的定位呢？
研修課程內容提到「專業 Specialty」、「熱誠 Sincere」、「創新 Innovation」、「卓越 Excellence」，
是否能夠真正瞭解自己想要做什麼？


Team Leadership
誰能洞悉這其中包含的障礙因子？
真正做到團隊的領導者，又有哪些眉角呢?

qq102030

我認為 領導者自己要先做好本分 在來 團隊人多的時候 我們不是保母 不用照顧到每個人 核心顧好 有能力 有心的顧好 整個團隊都會起來的 永遠負面的人 你再怎麼顧 都不可能好的

Vivienliu7

qq102030 發表於 2015-1-8 16:59  
我認為 領導者自己要先做好本分 在來 團隊人多的時候 我們不是保母 不用照顧到每個人 核心顧好 有能力 有心 ...

非常正向與善意的回應，感謝大大分享個人獨到的見解！

Smileling

很棒的分享。

我感覺做領導者的人必須以身作則，說ㄧ套做ㄧ套，並且自己帶頭破壞自己制定的遊戲規則，那叫特權。