表面說團結，還不是上級說了算

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相信很多人都有這樣的經驗，每次開完會就說各部門要互相配合，

等一提出需求，其他部門一下說沒空，一下說有其他臨時急件

一等到要生產的當天，連生產計劃書都還沒出來

等計劃書來又說哪裡要改，一下又怪生產部怎麼這麼慢還沒生產完

那這樣課前開會還有啥屁用

都給那些寫計畫的人說就好了

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事情要到火燒屁股才會動。
別怕，安心的等下去

Smileling

官大學問大咩。
破壞制度的通常是制定制度的人。
開會是做給需要的人看，該怎做還按老方法做。
一切都看上級的決心在走。

a7511942

上司要帶人要先帶心
如果沒有把大家的心凝聚在一起
公司很多事情是沒有辦法順利且有效率地完成
自己最近就有深刻地體會
但畢竟我也不是上司只能期待有機會能跟上司聊到
如果公司的同仁都能夠對自己負起責任
我相信大家一起共事絕對不是什麼困難又不開心的事情

dntpceo

放心放心大家都會找到理由推 說給老闆停 都是別人的錯  我家孩子很乖是被別人帶壞的