…唉

語倫Anna

我在我這間店已經待了2年多有了
有新人來的時候
老闆娘都會叫我帶著他 (可能我比較熱情吧？

每個新人我都可以相處的很融洽
而且，很快就上手店裡的工作
只是 現在的這個
說真的很難教 但我也知道每個人資質不同
應該要多耐心的提醒
但 我也不清楚 她是有意還是無意的
今天跟她說過的話 她明天都忘的一乾二淨
每天做的事情都一樣 但是每天都要重複的跟他說該怎麼做 ( 我也還是很有耐心…

她已經來了兩個月
很多個性 做事方面 都沒有改善太多
就在今天 因為我吐了一個早上 腸胃很不舒服
所以 今天她又犯同一個錯的時候
我的口氣變差了 而且是真的生氣了……
所以很認真的把她罵了一頓

但是 氣消之後 我後悔了…
好像不應該這麼罵她的
因為說不定她也想做好每件事情
該怎麼做 才能引導她步入軌道

simon元

每個人對待自己工作的熱誠都不一樣
也許它本身個性就不是很有熱忱的在工作上面
但是我覺得~還是要跟她解釋一下你本來不是這麼壞的同事
只是身體不適才這樣
然後順便問問他為什麼工作總是出狀況
也可以適時的引導一下他

語倫Anna

simon元 發表於 2016-11-6 15:29  
每個人對待自己工作的熱誠都不一樣
也許它本身個性就不是很有熱忱的在工作上面
但是我覺得~還是要跟她解釋 ...

剛剛來上班的時候 (我們是兩段班的
發現那個新同事在廁所吐了
我在想 說不定她早上身體也很不舒服
才會頻出錯
看來 我等等真的要好好跟他道歉了
謝謝你 朋友

第五次元

每個人的資質不同，我們不能要求每個人都能很快的上手是沒錯
但是主管應該要求員工的工作態度，笨沒有關係但不能懶，勤能補拙但懶則會一事無成
孟子說的對，很多事不是能不能做而是要不要做
樓主有沒有考慮過也許你應該教她怎麼改進過作方法而不是教她怎麼做
記不起來就用筆記下來，順便幫她糾正記錄的方式或重點，
再觀察他有沒有照做，如果不願意記又會忘，這個人基本上沒有任用的價至
勉強只會拖累整個團隊或是你自己

so_ya

還好吧  我老闆叫我帶一個   一看起來有點問題的  做起事來 就跟印象一樣
所以我只好 拆解式的 分解動作叫他做事  果然好很多了

夜君

直接辭掉它吧  
我認為 忘記 學不會  不是理由
你要領這份薪水 就是要會  
不然這份工作真的不適合他了 強留是害他

如果工作性質簡單的固定的  他還是這樣  應該是故意的
因為 正常人  沒有比智能缺陷還難教吧(有領正牌的)
我教過 智能缺陷的人 雖然同一份工作 真的學比較慢  
不過  他1個月左右 還是會了  只是速度比較慢

然後我教過一個 正常的 年紀才20出頭  
診麼交  都是常常  忘記  還會直接 魯 沒教過 '
(因為我們是排休  有時我放假  換其他人跟他上班 如果他忘記  他會對其他人說 我沒教過)
教了快2個月  我放棄  
我沒辭掉他的權力  我直接上報了

gavin

的確是有這樣的人，早上教過下午又來問，要他寫筆記，又說自己記性好不需要做筆記，把A做完把B做完再做A的時候又要問一次，
這樣的人通常都會推責說你沒把他教會，都是他自己摸索的，所以教的時候要有人證並做紀錄避免反咬一口。