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[轉貼勵志] 這些教練溝通技巧,你掌握了嗎? [複製連結]

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發表於 2018-3-22 05:46:22 |只看該作者 |倒序瀏覽 | x 1
1、真摯地描述自己的感受
  與他人相處,要遵循一個基本原則:己所不欲,勿施於人。你可以真摯地描述自己的感受,前提是不要帶有攻擊性,至於對他人做出評價和判斷,則需要謹慎和尊重。
2、 肢體語言
   在不同的場合,肢體語言具有完全不同的意義。要能夠適時改變你的非語言交流能力。
眼神交流是其中最重要的方式。有時在極度敏感的場合,也可以選擇並肩而坐,這樣可以避免眼神交流所帶來的壓力,進而讓對方感到舒適。
3、使用肯定性詞語
   不停使用否定詞語常常給人一種命令或批評的感覺,雖然明確地說明了你的觀點,但更不易於被接受。很多的問題都是可以使用肯定的詞語來表達的。
多使用積極的詞彙不只是為了讓別人喜歡你,更重要的是調整你對生活的看法。下一次,試著用“我想你可以重新考慮一下這個想法”代替“我不同意你的看法”吧。
4、傾聽,並適當地給予回應
   在與人交談時,要專注、積極地傾聽對方的談話,不時地給予適當的回饋和提問。
傾聽表示尊重、理解和接納,是心靈溝通的橋樑。傾聽還體現在不隨意打斷別人的談話,在別人漫無目的地談話時,禮貌地轉換話題或結束話題。即使產生意見分歧,也不要急於反駁,給彼此一個從容思考的機會,再清楚闡明自己的想法

5、改掉讓人反感的口頭禪
   每個人說話都難免有習慣的口頭禪,但有些不自覺的口頭禪極易引起他人的反感。粗言穢語務必杜絕,有些口頭禪如“真的假的”、“不可能”、“你懂嗎”、“隨便”等等也不要總掛在嘴邊。據說,在網路聊天中,“呵呵”也要儘量避免……
6、明白讚美的力量
   “要改變人而不觸犯或引起反感,那麼,請稱讚他們最微小的進步,並稱讚每個進步。”這就是讚美的力量。
在團隊工作中,讚美可以比批評更有效地調整你的搭檔去到更好的位置,這是雙贏的行為。讚美是發自內心的,而不是虛情假意的,只有真心實意才能感動人。多說表揚和贊許的話並不是虛偽與籠絡,使人高興的贊許可能是給對方最好的禮物。另外,內容具體的讚美比起空洞抽象的誇獎似乎更容易獲得女性的青睞。

7、適時的幽默
   幽默能給周圍的人帶來交流的歡樂,幽默也能活躍氣氛,緩解矛盾。有時用幽默的話語委婉地拒絕對方的某種要求,既顯示出自己的睿智、大度,又免得讓對方尷尬。
但幽默要分時分地使用,切不可不顧實際情況隨意“幽上一默”,超過了分寸,便要搞得不歡而散了。

8、大聲不等於有理
   在溝通與交流的過程中難免產生碰撞和衝突,如何讓別人心服口服,不是嗓門大就能辦到的,關鍵是想一想:話怎麼講才能讓人聽進去?
讓人聽進去,才是行為的目的。
即使是最深刻、最有見地的言論,如果表達時態度粗暴、行為傲慢、吵吵嚷嚷,在旁觀者心目中也是難以留下好印象的,更何況當事者?所以,古人說“有理不在聲高”、“有理不在氣粗”、“得理還須饒人”,值得體味。

9、談話忌以自我為中心
   無可否認,人們總是對自己的工作、家庭、故鄉、理想等表現出濃厚的興趣。其實,即使像“你從哪裡來”這樣一個簡單的問題也說明你對別人感興趣,結果會使別人也對你產生興趣。
但你千萬別像一位年輕的劇作家那樣,跟他的女朋友談論了自己的劇本兩個小時後,接著說:“有關我已經談得夠多了,現在來談談你吧。你認為我的劇作怎麼樣?”……這個人在女朋友心中的印象可想而知了。

10、區分真實還是演繹
   當一群人聊起某人的八卦或傳言時,問問對方:這是真的,還是你的演繹?不要隨便應聲附和,不要在背後惡語中傷他人,不對自己不瞭解的事情妄加評論。沒有節制的好奇心可能會讓你失去朋友的信任

11、忌諱之事絕口不提
   人們對於自己的忌諱,通常極為敏感。由於心理作怪,往往把別人的無意當成有意,把無關的事不自覺地與自己相聯繫,所謂“說者無意,聽者有心”。
因此,在取得對方的信任之前,我們不僅得避免談論別人的忌諱之點,同時也需注意儘量不要提及與其忌諱之點相關聯的事物,以免造成對方的誤會,傷害他人的自尊。

12、保持教練的中立
   這個社會是由形形色色的人組成的,性格、愛好、習慣和信仰各有不同,每個人都會有自己的喜惡,會有自己對人對事的看法,因此,不要用自己的標準去強求別人。保持教練的中立,接納所有的發生。
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