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領導是一種特殊的動物,因為權力會對一個人產生異化,權力會改變一個人的思考模式,而擁有權力思考模式的領導有三大痛點:
1、結黨。
團結就是力量,但是在領導眼裡,手下的團結,是對自己最大的威脅,所有在高位的領導無不對下屬之間的親密聯繫予以打擊。任何的非領導組織下的小山頭,都會被認為拉幫結派,私下的互動,就是最明顯的徵兆,領導對下屬結党,不能不打擊,但是又不能公開打擊影響團結協作。如何在讓他們團結有效的協作,又不能讓他們結黨帶來威脅,這個領導的隱蔽的痛點,很難做出平衡。很多人被領導猜忌,大多數人都是因為結黨的,非組織活動原因。
2、不忠。
古代的上下級關係有著明顯的人身依附關係,私人身份下的忠心,是最重要的指標。即使在現在的職場,忠心的話不能口頭上提了,但是內心還是有這個的要求。所以一個屬下的忠心與否成了最為重要的考察指標。是不是聽話,感恩,擁護,就成了最大的元素。如果不能做到聽話,動不動就提意見,拍桌子,唱反調,拖後腿,即使表面領導不說什麼,內心的痛點也被擊中,如果沒有下手處理也只是沒有機會而已,有機會,必然會清理這些不忠的人。
3、洩密
不僅僅是領導,其實每個人都有很多話,不想讓特定的人知道。而領導應為站在利益的漩渦處,更多的關係需要平衡,而平衡之前,領導會有很多態度不明朗的徘徊,這個時候,如果領導的心理軌跡被人洩露出來,會處於一個極為尷尬的地位,導致被動,所以,領導的內心被洩密,這是領導隱蔽痛點,所以說,知道領導的很多東西,必須要求嚴嘴巴,不然,你覺得沒什麼,但是領導會認為,你這個大嘴巴壞了事,接下來,有你的小鞋穿。
為什麼說,上面的是領導的三大隱秘痛點呢,原因就是,你就是犯忌了,也沒有人告訴你,領導不會應為這個理由來收拾你。他會找領導的理由給你難堪。所以這三個隱蔽痛點,千萬別碰。 |
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