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[轉貼勵志] 30歲不突圍,你想平庸地湊合嗎? [複製連結]

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發表於 2018-11-26 06:51:24 |只看該作者 |倒序瀏覽 | x 1
文/趙曉璃
二十多歲的年紀,或許你和很多年輕人一樣,感覺自己有著揮霍不完的青春,所以不停地折騰,頻頻跳槽;三十歲左右的年紀,你和很多人一樣,結了婚生了娃,你突然發現自己不能和年輕時一樣率性而為了,你要考慮到事業家庭的平衡。
這個時候的你或許想要擼起袖管大幹一場,卻赫然發現,這個時候的職場和你想像中的大不相同,三十歲的你處在一個不上不下的位置,如果再不積極尋求突圍,更待何時?!
一、
不知你發現沒有,二十多歲的人還可以憑藉青春找一份舒適的工作悠然自得,然而當你到了三十歲,這一切都變了。
林子(化名)今年剛好三十歲,按照她原先的設想,本以為自己三十歲至少可以做個主管級別的人物,然而一結婚一生娃,這一切好像都變了。
結完婚生完孩子之後,林子又重回職場,然而她發現了一個驚人的事實,那就是不論體力還是腦力上,她好像再也找不回曾經精力充沛的自己了。
另外,在做了幾年之後,這份工作失去了原有的新鮮感,林子發現自己的工作熱情突然就沒了,這令她非常焦灼。
她知道,人在職場,混下去的結果終究還是要被淘汰的,如果在未來的幾年不去積累經驗不去提升自己,五年之後將面臨更為慘烈的生存困境。
處在三十而立的年紀,到底要如何才能實現職業突圍呢?
二、
第一個問題,你覺得目前這份工作能否滿足你的職業訴求?
譬如林子,她目前的崗位是採購,由於公司規模不大,採購部也就她一個人,這份工作做起來並不繁瑣,每天都是些日常工作內容,比如採購的詢價、比價以及和供應商具體的接洽等,工資也還說得過去,關鍵在於,公司離家近,能顧家啊。
所以,從目前的職業訴求來看,林子並不需要迅速切換職業軌道。
第二個問題,五年之後你打算過一種怎樣的生活?
被問到這個問題的時候,林子遲疑了一下,她覺得自己胸無大志,但還是希望能夠漲漲工資。
我繼續分析,其實她的願望說簡單也不簡單,因為就單純的漲工資這個目標而言,如果職位無法得以提升,想通過工作年限的增加獲得工資的增加,這個是幾乎不可能的,即便有一點點增長,比起通貨膨脹來說,也是可以忽略不計的。
不是因為你的工作年限增長,工資就一定要增長;在職場中,工資的增長往往伴隨著你的崗位職責,最顯而易見的標誌就是職位。
對於林子而言,最切實可行的出路莫過於努力成為採購部主管,隨著企業的發展壯大,一步一步實現自己的職業成長。
三十歲,是時候打一場漂亮的突圍戰了。
三、
想要完成一場漂亮的職場突圍戰,到底有哪些步驟呢?
第一步,梳理你的工作內容,看看讓你感到力不從心或者痛苦的點在哪裡,痛苦往往是命運的溫馨提示,意味著如果你能從這裡突破,將會迎來不可思議的成長。
小林告訴我,她最大的糾結點在於,每次她做的詢價比價工作讓她感覺沒有什麼價值,因為如果不出意料,老闆往往選擇價格最低的那個報價,然而技術部總回饋說購買的材料不好用,說她工作不到位,她總感覺自己總在受節骨眼的氣。
第二步,繼續深挖,弄清問題背後的實質。
在企業裡,其實很多矛盾都是因為各自站在不同的角度,對一件事情產生不同的評判標準,大家都在“盲人摸象”,只看到了問題的局部,由於意見不統一,往往產生爭執與糾紛。
比如很多技術崗位的人都有一種“匠氣”,他們出於對職業精益求精的要求,總是希望把事情做的盡善盡美,然而這一點往往和市場角度有所衝突。
而站在市場的角度考慮,並不是所有產品都要追求精益求精的。如果一個企業不能迅速佔領市場先機或者一種產品沒有市場訴求,企業不可能盲目投入。
認識到這一點之後,對於很多評價你就能釋懷了,而不是一味將責任攬在自己身上,弄得自己身心疲憊。
第三步,在目前的工作中,你覺得還有哪些地方沒有做到位的?如果你是老闆,你覺得目前的崗位還可以做哪些積極的嘗試與努力?
經過分析,林子覺得自己在採購這個職位上有待改進的地方還很多。比如她感覺自己在和供應商談判的時候總顯得底氣不足,所以每次她都硬著頭皮做這件事,本來一份可以有成就感的工作在她那裡變成了煎熬,所以溝通是林子業餘時間學習的重點,當然學習方式有很多,可以看書也可以參加線下的溝通活動等等;另外林子也發現,按照目前的最低價採購習慣,企業未必能真正意義上降低採購成本。
林子告訴我,鑒於老闆的採購習慣(批量採購選擇價格最低的那家),每次有臨時訂單需要零星採購時,批量合作的那家單位生產任務過於飽滿,所以不接受零星採購任務,於是林子每次都不得不找一些臨時合作單位,而這些單位經常趁機抬高價格,林子一算,目前公司很多訂單都無法批量生產,這類採購越來越多,由於無法固定長期合作關係,每次公司只能被動接受對方的高價,所以採購這個環節的成本處於很難掌控的局面。
第四步,要學會用資料說話。
面對這種情況,我建議林子進行詳細的資料分析,將公司近一年來此類零星採購的物料名稱、數量、單價、金額以及占採購總額的百分比做個對比,看下除了低價採購策略之外,可不可以換一種採購策略(也就是綜合其他情況進行採購決策,選出對企業更有利的供應商),並尋找適當的機會和老闆進行溝通,可以嘗試幾個月,看下新的採購政策是否能從總體降低企業採購成本。
林子聽後,豁然開朗,她發現原來之前看似枯燥無味的工作,居然有這麼多可以挖掘的地方,她信心倍增,充滿了前所未有的工作動力。
四、
最後需要說明的是,作為三十歲的職場人士而言,轉型不是毫無可能,但關鍵在於你是否為轉型做過積極的努力,你是否積累了必要的轉型資源。
對於很多三十歲上下的職場人士來說,上有老下有小,還要兼顧職業與家庭,另外加上年齡的因素,很多人不可能再像十年前的自己那樣,做事橫衝直撞意氣用事,而如果沒有更好的選擇,倒不如面試現實,學會更加系統全面地考慮問題,在現有的工作中找到突破口,來一次漂亮的職場突圍。
著作權歸作者所有
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