不要問憑什麼，要問為什麼

阿良車輪餅

不要問憑什麼，要問為什麼

不要問憑什麼，要問為什麼

最近看到一篇文章，作者分享了一些成功人士背後的故事。

比爾‧蓋茲（Bill Gates）不會告訴你，他的母親是國際商業機器公司IBM的董事。正是他母親，為他促成了第一筆大生意。

巴菲特（Warren Buffett）不會告訴你，他的父親是國會議員，8歲就帶他參觀了紐約證券交易所，學習金融知識。

馬化騰不會告訴你，他的父親是鹽田港上市公司董事，騰訊的第一筆投資來自李澤楷，李澤楷與鹽田港母公司是什麼關係無須多說。

整篇文章，作者一直試圖告訴我們一個核心道理：這些人生贏家，都是含著金湯匙出生的，運氣又好，他們的成功，理所當然。而我之所以混得這麼慘，是因為爸媽不給力。人家憑什麼成功？投胎時，早已天注定！

的確，以上的故事是真的。但個人努力、打拚的成分，就可以完全忽略不計嗎？見到比自己優秀的人，不是見賢思齊，而是立刻找出一堆客觀原因，論證其優秀背後有著「不為人知的隱密」？

又一次輕易與自己和解，最終坦然放下愧疚感，繼續安於現狀，真的是很多人慣有的邏輯。在成年人的世界，這樣的行為只是暴露了你可憐的自戀而已。你越擅長自我開解，就越會在泥沼裡原地踏步，最終和別人的差距只會越拉越遠。

「憑什麼」總掛嘴邊，會讓你無視缺陷、拒絕成長

心理學上將價值觀分成兩類，一類叫弱勢價值觀，一類叫強勢價值觀。抱持弱勢價值觀的人，最大特點是喜歡抱怨，習慣性質疑規則不合理。

我的內容編輯水青衣曾輔導過兩名作者，教她們寫文章並投稿某百萬級微信公眾帳號。兩個人的文字功底差不多，也都很勤勉。

但A比較固執，不太管該公眾帳號的風格，只喜歡按自己想法行文；B細心踏實，願意聽從指引，研究該公眾帳號平臺後不斷調整文章。最後B成功上稿。A不服氣，多次私訊水青衣，表達不甘心。

後來甚至直接開懟：「B那種水平都能上，憑什麼我不能上？是平臺有黑幕，還是你暗箱操作，把編輯介紹給她？」水青衣無奈的跟我說：「只要A沒上稿，就是平臺有問題，就意味著我處事不公。」職場上，這種思維方式比比皆是：

她就是靠著性別優勢啊，不然憑什麼做一樣的事，我只拿這點薪水？

公司制度肯定不合理啊，不然憑什麼我辛苦這麼多年，還在基層？

他肯定有裙帶關係啊，不然憑什麼同期進來，就他升職了？

凡事張口就是憑什麼，背後的實質情緒指向，是在抱怨規則不公平。如果承認公平，等於變相否定自己，承認自己的失敗，那是萬萬不可能的。於是，越抱著弱勢價值觀的人，就越不相信規則，也越會覺得凡是自己看不慣的事情背後，一定有什麼人在「搞鬼」，一定用了非正當的骯髒手段。

無論看什麼，都覺得大有問題，卻唯獨看不見自己的問題。長此以往，這只會讓你活在陰謀論中。恕我直言，這不是在拒絕他人，而是在拒絕讓自己成長。

與弱勢價值觀相比，強勢價值觀的人很少質疑規則，而且在遇到問題時，更傾向於問「為什麼」。

中國說話達人選秀節目《奇葩說》第四季邀請了羅振宇做嘉賓，節目前兩期跟馬東、蔡康永相比，他的表現差強人意。羅振宇後來坦言，才來第一天，就感覺自己碎了。他不熟悉這個場合，也不適應這種表達方式，表現不好，情有可原。

這個時候，他可以有兩個選擇。選擇一即為回到《羅輯思維》，以老闆身分強迫員工說他辯得好，比米未傳媒創始人馬東、蔡康永都強，不過是節目的規則有問題。這樣，他就能快速找回心理平衡，繼續在原軌道上維護好自己的自尊和榮耀。

第二個選擇就是既然碎了，就要重建。仔細思索，為什麼別人比自己辯得好，好在哪裡？羅振宇的選擇是後者。他花大量時間，仔細研究每一個導師及選手的發言、邏輯和結構，認真總結，反覆練習。

後來，就有了第四季導師與前四屆冠軍對決時，他在第四辯位置，驚豔的力挽狂瀾，羅振宇就是典型的強勢價值觀秉持者。總習慣問憑什麼的人，不過是習慣自我安慰，替自己尋找不肯改變的藉口。能夠多問幾個為什麼，才能找到出路，持續刷新自己，盡快趕上優秀者的步伐。

你的心態，決定你的位置和高度

我經常聽到不少職場新人發表類似的言論：「我一個基層新人，月薪只有人民幣3,000元，憑什麼要做那麼多額外的事？我能按時上下班，就算對得起老闆了！」於是，這類新人，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，只出手腳不出腦子。

從等價交換的角度來看，這沒什麼大礙，那些職場老人和你的主管、老闆，他們是利益既得者，處於相對強勢地位；相應的，你會把自己定位在弱勢位置。但所謂強勢與弱勢，從來都是動態的，與你當前所在的處境，並無直接關係。

靜雅在一家公司做經理助理，剛入職時月薪人民幣3,200元。她問自己：「為什麼有的同事入職不到兩年，就能月入破萬？」之後，她主動做一名業務很厲害的同事的副手，悉心學習研究，漸漸接手公司自媒體方面的商務、推廣、運營等工作，且上手飛快，做得有聲有色。一年半後，她如願拿到了破萬的月薪。

對現狀不滿是好事，但它應該成為我們奮鬥的動力，而不僅僅是抱怨的泉源。掉到弱勢價值觀的陷阱裡，總習慣以受害者身分自居，因當前的位置和待遇，禁錮住自己的思維，是很危險的。

這種思維一定會反過來，將你牢牢鎖死在現有位置上。不思改變，不求進取，只一心苦苦等待那個真正屬於自己的公平規則的到來，無疑是最大的妄念。位置從不決定心態，反之，心態才決定位置和你最終能到達的高度。

馬東的米未公司門口，掛著一條標語：「感覺疼的時候，你正在成長。」當你感到不舒服，甚至疼痛的時候，少說點憑什麼，少一點對規則的抱怨。反過來，多問為什麼，多分析問題，嘗試接納規則，才會帶來完全不同的認知格局。

不妄自菲薄、不蓄意詆毀、不自我寬慰，不要那麼輕易就跟自己再一次達成和解。請記住，要跟自己較勁。對自我都能勇敢下狠手，前景不會差。擅長跟自己抬槓的人，才能真正獲得成長。

本文摘錄自《想賺更多，如何突顯你值這個價》，大是文化出版。