- 註冊時間
- 2014-6-7
- 最後登錄
- 2024-11-15
- 主題
- 查看
- 積分
- 6074
- 閱讀權限
- 130
- 文章
- 18883
- 相冊
- 0
- 日誌
- 0
狀態︰
離線
|
中油首進軍離岸風電!攜台電砸百億取三階風場4成股權盤算 6793天力離岸 世紀剛 6806森崴能源
2024-02-15
中油與台電攜手參與離岸風電第三階段區塊開發,計畫投入新台幣108.1億元,以取得本土開發商得標風場4成股權。這不僅是中油首度進軍離岸風電市場,更是藉此轉型培育綠能人才。
中油淨零轉型 參與潔淨能源計畫
面對淨零轉型,高碳排產業首當其衝。2022年,中油宣示進入淨零元年,中油董事長李順欽強調將加速轉型,所有布局都是為了實現Clean Power Company(潔淨能源公司)新願景。參與離岸風電計畫是中油轉型的一部分,符合公司三大策略:「優油、減碳、潔能」中的「潔能」。
在離岸風電區塊開發3-1期選商階段,中油與本土開發商合資開發苗栗外海風場,持股比例約15%,國營台電則持股25%。投資計畫已獲行政院同意,中油預計最快今年3月董事會討論通過,法定預算則待立法院審議通過,預估總投資金額約108.1億元。
台電早在示範獎勵、潛力場址階段,開始推動離岸風力一、二期計畫,預計明年完成併網的二期風場,國產化比例最高,合計裝置容量約400MW、年發電量約13億度。
由於國營事業無法投入區塊開發競標,台電改以投資風場方式參與。企業購售電合約(CPPA)的電費收入將有益於台電財務。未來,台電將持續與3-2期潛在參與者洽談風場合資的可能性。
相關官員分析指出,從企業購售電角度看,投資風場內部報酬率(IRR)穩定。加上本土經營團隊商業文化相近,商業條件洽談順利,促成這項離岸風電的商業決定。
人才培育成為重要目標
中油主管指出,中油本業核心能力並無離岸風場的開發與經營。透過與開發商合資風場,中油可學習離岸風電領域,同時培育人才。此次投資有助於長遠轉型,使中油在未來業務減少時有所準備。
中油表示,首先從開發商欠缺人力切入,只要中油員工具有相關專業,如採購、土木等,即可參與開發商學習。同時,員工也有機會深入了解風場開發團隊管理職內容,包括備標、競標、融資等相關工作及專案管理能力的培養。
風場有國營企業參與,也表示台灣政府支持,對整體融資、爭取總部支持、說服利害關係人都有益處,國營事業則可藉此了解離岸風場從規劃、融資、施工模式、運維階段基礎知識;換言之,除了有一定投資報酬,也有人才培育的附帶效益,甚至未來還有機會參與亞洲離岸風場投資 |
|