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在多重角色之間取得平衡
大多數人認為生活就算失衡也不會有什麼大問題,這樣的人形同活在謊言裡。
我們為何要花這麼大力氣,試圖在多個或輕或重的人生角色之間取得平衡?答案是,假如我們不依循平衡的原則而活,將會面臨大災難。
大多數人認為,自己的生活就算失衡,也不會有什麼大問題。這樣的人形同活在謊言裡,這個謊言會以千百種形式呈現。我非常認同甘地說過的一句話:「一個人無法在某個領域做對的事,同時在另一個領域做錯的事。人生是無法分割的整體。」你不可能一方面忽略家人,每天工作十八個小時,另一方面又期待擁有幸福的家庭生活。你不可能一方面把大量時間花在社交媒體上,另一方面又希望不在健康與生產力方面付出代價。很抱歉,現實世界就是如此。
我們每個人都會遭遇各種拉扯的力量,使人生失去平衡,尤其當我們沒有使命感時。
解決方法
第一,坦然接受一段時間的失衡狀態,但從長遠的觀點看待現況。人在一生之中會經歷不同的階段。雖然我們希望在人生的某些時期,生活能更平衡一些,但真正重要的是取得長期的平衡。
若從一個星期、一個月或一年之後的觀點回顧現在,我們可能會發現,現階段的不平衡可能是自然且必要的。
我們若要回到校園進修,取得更好的學歷,就需要花幾年時間努力認真讀書。
為了完成工作上的專案,我們在某一段時間就需要專注於這件事上。然而,假如你的一生只專注於一個角色,例如工作或是做學問,那麼其他的領域到後來一定會以失敗收場,包括家庭、友誼、健康。
當現階段需要你犧牲與專注時,避免心生罪惡感,並以長遠的觀點看待短期的失衡。
第二,從事你認為最有意義的工作時,讓別人也參與其中。我見過有些人把所有心力投注在某個很有意義的計畫上,以致於忽略了其他的人和其他的事。比如把家人拋在腦後,不參與社交活動,幾乎不從事休閒活動,甚至是廢寢忘食。
他們所做的事可能是必要的,但假若能讓家人和朋友一同參與,親友們就不再覺得自己完全被冷落了,甚至可能受到啟發與鼓舞。讓親友分享我們的願景,感受我們的使命。我自己也試著這麼做,所以總是帶著家人一同參與,或是請他們以其他方式幫忙。
第三,讓所有人知道我們期望獲得的成果是什麼。假如旅行團的每個成員想去的地方各不相同,那會怎麼樣?當你不讓別人知道最終的目標是什麼,或只讓別人得知一部分的資訊,就會發生上述的情況。
不要讓團隊的其他成員根據一個不清不楚的願景,做出決定或採取行動。讓所有人看見,自己是為了一個極具挑戰性且有意義的專案、目標或使命而努力,可將所有人心中的疑慮一掃而空。當人們擁有共同的使命,就會願意放下自我意識。於是所有人一條心,凝聚在一個想法與一個聲音之下,因為他們想完成共同的使命。
第四,組成互補團隊。把更多心思放在領導工作,並減少管理工作。
大多數的企業與家庭面臨的狀況是管理太多、領導太少。當然相反的情況如領導太多、管理太少,也可能存在。
管理與領導都有存在的必要。以我自己的事業為例,我過去在領導面投注大量心力,結果導致財務狀況出現了大問題,一切都是因為我沒有好好管理公司。我們後來組成一個互補團隊,納入財務管理人才。很快的,這個團隊使我的強項變得更有生產力,也使我的弱點形成的阻力變小了。
大多數人都希望,團隊裡的其他人能完全按照我一個人的方法做事,但我們真正需要的是和自己不同的人,像是情感獨立,能夠強化我們的長處、彌補我們的短處的人。
第五,保留一點時間給我們最重視的人與理想。每位領導人為了追求平衡,需要付出很多努力,行程總是排得滿滿的。
以我為例,我有許多演講與活動要參加,以致於難以從事創造性的活動。因此,我把自己的家當作一處保留地,就像動物或森林保護區一樣,我在那裡可以進行創作,或是與家人共度不受打擾的親密時光。我根據自己最重視的價值觀,進行長遠規劃,為此保留特定時間。我會規劃未來兩年的家族活動,並希望家人能盡量配合,把那些日子空出來。
第六,對於生命中重要的人,將他們重視的事物,看得同等重要。我在家時,總是努力把所有時間交給妻子與家人。我讓家人擬定計畫,參與他們的活動,一起做他們想做的事。舉例來說,我對高爾夫球沒什麼興趣,但我的兒子很喜歡。因此,出於對兒子的關愛,我會陪他們一起打高爾夫球。
在兒女的成長過程中,我發現有時候,他們最需要的只是我在一旁陪伴而已──我一心不二用,單純的在那裡陪著他們。一段時間之後,他們開始與我分享心事。但前提是,我必須向他們證明,我不僅人在,心也在。只要打開你的耳朵和你的心,閉上嘴巴,陪伴他們,孩子自然會向你敞開心胸。
摘自《成功哪有那麼難》
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