工作的態度:三分做事，七分做人。

lancer1719

今天，在工作上與同事有點小誤會而不開心，雙方一整天臉都是臭臭的，明明自己知道只是一件小事情，但心裡就是很不舒服。

一位資深的老員工知道後，便來找我去哈根菸順便{開導}我ㄧ下。

老員工:怎麼啦!!!臉這麼臭。

我:沒啦!!!就和xxx因為xxxxx的事情有點爭吵。

老員工:唉~~~別想太多，在工作上難免會有所意見不同，不需要因為這點小事情就這樣。

我:但是我覺得........

我話還沒說完，

老員工:其實能不能聽進去看你自己，只是我把我的經驗和你說而已。

老員工:你現在還年輕，我知道你都是為了工作著想，但工作之外，你必須要顧慮到更多。

我:不懂耶!!!難道為了工作好，而去爭取自己認為對的難道不是嗎???

老員工:為了工作好而去努力沒錯，但真的有更多的事情必須要去更加的注意。

其實我不太懂老員工要說的是什麼，在雙方點起第二根菸後.........

老員工:你還年輕，七分工作，三分做人，但是慢慢的，你必須開始學習七分做人，三分工作。

我:做人???我和同事都相處的很好呀!!!

老員工:不是平時相處的問題。

我:不然勒?

老員工:在工作上，留個後路讓人走，偶而吃點小虧都沒有關係，爭取工作上的成就，不如讓更多人來分享，遇到不開心時，就換一下立場，站在別人的角度。

我:可是如果不去爭取，那怎樣可以證明自己勒???

老員工:其實在這行裡，不論什麼行業都是一樣的，在同行都會知道你所做的一切與為人，不去顧慮往後的一切，只想爭取現在，對往後都是不好的。

我:喔!!!

老員工:就像我做了這麼久了，現在工作的態度就是，三分做事，七分做人，工作上可以交代過去就好了，剩下的就是在做人，有遇到要幫助的人主動去幫，有遇到不合的地方就讓一步，不求出頭，只求一切平穩，這樣就好了!!!

老員工:或許你現在不懂我說的是什麼，但總有天，你會懂的!!!

我:恩!!!謝謝!!!

這幾天我想了很久，我慢慢能體會他要說的是什麼，不知道各位大大，是否能懂老員工的話。

《 本帖最後由 loong 於 2009-6-3 01:10 編輯 》

劍小雪

我也很認同老員工所說的
想想我們剛進職場時
常常會為了要讓自己表現的更好
獲得老闆更多的賞識
不管三七二十一的要把事情做好
卻疏忽了是否會去搶了別人的工作
或得罪了同事
這樣的工作氣氛反而讓自己工作的不順不快樂　
因為在同事的眼裡
工作的用心跟努力變成了愛表現及愛搶功勞
當你遇到工作的瓶頸時
大家只會在旁冷眼看著你
而不會伸出援手去幫你
反觀時時對人和氣
不計較不爭奪
當天塌下來時
絶對有人會與你一起頂著的　　

bomarine

再再想想"老員工"講的 對嗎?除非將來你也是只想做老員工  退休日年輕的老闆或經理曰:感謝你的辛勞.....心想早該走啦....  米虫 .....        有本事就該不計一切往上营鑽最好把你的同事都擊跨....哈哈哈哈

H121023045

唉...其實這種事情...也有發生在我身上...
但是呢...我算是老員工...另一位同事...他的資歷...比我淺一點啦...
當然...也是因為意見不合...然後...好像是因為又有人看那位同事臉很臭...並過去開他玩笑...結果當時爆發口角...
在當時...我的確是以7分工作，3分做人的的想法...所以口氣不是很好...很明顯的...我看的出來那位資歷比我淺一點的同事他的臉很臭...
但是我們並沒有吵架...
直到後來有一位資歷比我更老的員工他看到那位同事的臉很臭便去開他玩笑...內容說啥麼我不知道...
直到後來發生了爭執而且我也聽到有關我...我才向前去看...
最後...口角爆發之後...一直到現在...我都沒跟那位同事說話...
唔..怎麼講呢...因為我認為我是對的

因為我的資歷比他老，再說...這件事情是我那組的事情...他沒事幹麻來指使我那組的人做事?!
他又不會比我懂...真的是...真不知道該怎麼說了...

sunylin

個人的淺見: 事與人是永遠在一起的.一體兩面吧.有人但無事牽扯在一起或有事與人無關.那就不會有交集.也不會延伸出問題.
    所以感覺上是做人要十分.做事也要十分. 雖說世上無完美的 只要盡力了.那也只有盡人事聽天命了.畢竟對得起事也對得起人.不是嗎?
   有協些時候並不是幾分做事.或幾分做人就一定會有意想中的事情發生.爾而還是會有例外的.所以做人十分.做事也十分.那比較能廣汎適應環境的需求吧.説得容易.但可能要達到是很困難的.   努力  努力  再努力  那就是成功 . 這句話是我小學老師 在我畢業的時候給我的畢業座右銘. 一起共勉

最愛拖鞋

這樣固然是沒錯   但有些人真的是吃人夠夠   所以還真是不知該說啥

ijhgfrt

贊成樓上大大所述

換個角度看這個問題
換過公司    經過日式管理    美式管理
會發現一件事
儒家文化的台日企業    都是做人高過做事
令人詬病的各種問題    不再贅述

美式管理呢    可以盡量吵
高幾階都敢吵   不怕互相傷害    只要有理有效
基本上就容易被接受
利弊互見

英式總裁一樣會帶來超強霸氣(香港長大的台灣人)
據聞德國老闆的種族優越感.....

所以個人也有需要調適的問題
還有美式功利主義    過於自我為中心   適當貪婪是成功的動力
在台灣也很普遍    也都可能是不自覺傷人的因素之一

溝通很重要    效率不能少
放開心胸不斷持續努力     如樓上大大結論所言

再賤啊可魯

我懂
三分做事，七分做人
我目前就是在做這樣的事情
工作上不強出頭
人家說什麼我就做什麼
除了例行性工作之外
建立良好同事關係也是我目前在做的
只是
有人非常眼紅我這樣做
工作上強過她
她找主管捅我刀
所以我換去搞人際關係
把工作上會得到的讚美機會讓給她
人際關係搞好
她又眼紅去找主管開我槍

所以我真的覺得
做事難
做人更難
幾分做人，幾分做事
我想
不管自己怎麼把捏
還是會有人拿著開山刀在背後砍你

dupont3041

七分工作，三分做人做事難
做人更難 人就是會這樣互香猜測對方