困擾還是自擾呢 ?

末代1906

我有一個團隊~照他們個人的優點分配工作~
成績是有出來!可是大家為了賺更多錢都想做更多的事
結果原來本份的事反而做不好了~
有辦法讓團隊恢復或更上一樓的方法嗎??
因為我要帶領~所以我必須面對問題
請各位大大賜教好嗎?謝謝

《 本帖最後由 loong 於 2010-7-27 01:16 編輯 》

predocjean

你們是銷售還是研究或生產團隊呢？每一種團隊都有自己的特性，在專業上的增進就有所不同。如果撇開專業上的差異，我會朝以下的工作去思考和分析：
"照他們個人的優點分配工作"，我想沒辦法再提升，或許你用來"目前"的優點而且已經完全發揮，所以應該可以為未來多做一些紮根及養成的動作，當然收成還得需要一些時間。這是針對整個團隊的未來發展空間和機會所做的設想。
第二個，我會做團對績效的解析，確認每個人對團隊貢獻比例、每個人在他的極限所發揮的戰力比例，如果有成員對團隊的貢獻偏低，或者他的戰力遠低於他所擁有的能力，在朝著個人或組織上是否存在問題來做分析與改善。這是針隊成員目前的問題來做的設想。
供你參考。

可口貓

如果本分的事情都沒做好  為了錢要做更多的事的話 你要讓你的人清楚了解 做的多 做不好事沒用的 只會打壞往後的

業績  做的好 做的精  做的快 才能夠突破 尤其是速度 與 耐心  "打從心理了解一些道理  比被指揮來指揮去還來的實用

100倍"

doubleG

設定各自工作的KPI值
有達成的才能去進行其他的工作