要發多少獎金才合理?

uaassddffu

我覺得要看這些員工工作多久而訂
如果已經工作了三、五年
我或許會多給些紅利
但是如果工作一年左右
我不建議給太多
舉例來說：今年賺了一百萬發了三十萬元的獎金
但如果明年你的公司只賺七十萬而你仍然發出二十五萬獎金
大部份員工不會覺得要共體時艱
只會心中充滿不平

所以如果是我的話
我會先衡量這個人在我心目中的價值有多少
比例因人而異
一年要給他多少錢心裡先有個底
然後獎金不要一次給
而是每隔兩三個月就憑著個人工作績效發紅利
一年下來獎金的總數固定
但是員工會覺得時時受肯定
覺得常常有獎金拿
工作起來也比較有勁
我給我的員工就是利用這種模式
效果不錯喔...

greatmuta

看你要請多少個員工
以及你的年營業額來看吧

NO9999

正常來說 行情~ 非正式員工 都是成交金額一成 為獎勵金

因為您說 這是副業 所以 我把他歸類為非正式員工!

若是正常操作模式

架構如下請參考

每年賺回一個股本 這是相當大的利潤 既然如此

如果是我~ 我會先成立辦公室 這個規模不詳 所以無法告知多大規模

然後 成立公司 看有幾位員工 每位員工 激勵獎金為業績3成!

可分 領底薪 或是純獎金! 領底薪者當然要自訂業績目標 超標者 每X萬 多拆1成

純獎金當然就是固定3成!

不錯唷 這年頭 每年有股本回利 要是我 我三年可以退休了!

恭喜阿! 拜託 私下教導一下!

李益集

1/3公司運作成長金保留在公司運作 1/3投資的股東紅利 1/3員工獎金(分配方式依運作需求自訂)此為老闆或管理者裁量權

asz720305

如果我是你  會哪出15%年終紅利  三大節 發一些獎金 比送禮物好 這樣就差不多佔據5%

有時候自己要去查看 工作認真+會幫你照裡其他工人(小工頭)  者就加薪