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其實有球隊的企業，應該不要怕花錢的，自古以來，尤其在這幾年品牌的建立與價值是相當重要的。
你擁有一個球隊，其實就擁有一個品牌與形象。如果辦的好，母公司的附加價值與能見度自然就會增加許多。
舉兄弟飯店為例，舉凡台灣飯店業者，營業規模之大者比兄弟飯店多者有之，為何大家耳熟能詳的是兄弟飯店。
因為它擁有一群品牌的粉絲，而兄弟隊不僅是將品牌發揚光大，還招攬了一些廣告商在衣服上做廣告。
也因為這樣，不僅省下建立品牌的金錢，有幾年還賺。
而當然，由於發生黑象事件，這差點就打垮了兄弟象這個品牌，不過大刀闊斧整頓之後並且還拿下去年2010年冠軍。
這都有讓品牌回升的感覺。
回到興農，這一年給我的感覺就是他們老大不太想花錢玩了，覺得這品牌爛也不太想要處理。
怕花錢不代表沒有錢，小市場球隊你經營好，看在球隊形象，附加價格還會高。
但如果你一整隊都黑嚕嚕，那就根本無法脫手。
興農現在的作法就是在減少得牛隊的附加價值，先把看板球星的葉君璋與張泰山轉賣
(尤其是張泰山，這算是中華職棒現職的傳奇人物了，不僅賣而且還賤賣)
將國家隊級的投手操成城市隊級的投手，傷兵一堆的情況下也不找人手替補，使現有人手疲於奔命。
有人說，這可能需要教練團改組，其實我覺得不然，因為台灣有球隊領隊這個職位。
只要領隊說不，你總教練就得說不，領隊說只有八人，總教練除非與投手教練一起下去投才有10人。
(喔~其實興農的野手也有投的不錯的，像施金典就蠻有威力的)
其實高英傑教練在這篇報導中，是以退為進的方式說改組的，意味合則來，不合則去，這球團如果太爛無法讓你實踐夢想，那不如歸去。
的話來期許現在的總教練劉榮華，要有風骨呀，別為五斗米折腰的意思。(不過這太理想化，個人不太希望是這樣)
興農現在應該是把球隊看作是一個雞肋，食之無味，棄之可惜。
但是卻沒有想到把球隊當作一個品牌經營(籃球的台啤與棒球的LA NEW(Lamigo)都做的不錯)，而是當做另外一個宣傳個體去經營
這是對興農的球迷相當惋惜的，尤其裡面有些選手真的相當不錯。在興農球隊裡或許會因此折損也說不定。
有個很簡單的道理，但是常常被人忽略了。
用心照顧的牛羊，產出的奶往往比一般照顧的牛羊來的好。
《 本帖最後由 westgod 於 2011-4-19 18:50 編輯 》 |
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發表於 2011-4-19 12:53:45
