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其實有球隊的企業,應該不要怕花錢的,自古以來,尤其在這幾年品牌的建立與價值是相當重要的。
你擁有一個球隊,其實就擁有一個品牌與形象。如果辦的好,母公司的附加價值與能見度自然就會增加許多。
舉兄弟飯店為例,舉凡台灣飯店業者,營業規模之大者比兄弟飯店多者有之,為何大家耳熟能詳的是兄弟飯店。
因為它擁有一群品牌的粉絲,而兄弟隊不僅是將品牌發揚光大,還招攬了一些廣告商在衣服上做廣告。
也因為這樣,不僅省下建立品牌的金錢,有幾年還賺。
而當然,由於發生黑象事件,這差點就打垮了兄弟象這個品牌,不過大刀闊斧整頓之後並且還拿下去年2010年冠軍。
這都有讓品牌回升的感覺。
回到興農,這一年給我的感覺就是他們老大不太想花錢玩了,覺得這品牌爛也不太想要處理。
怕花錢不代表沒有錢,小市場球隊你經營好,看在球隊形象,附加價格還會高。
但如果你一整隊都黑嚕嚕,那就根本無法脫手。
興農現在的作法就是在減少得牛隊的附加價值,先把看板球星的葉君璋與張泰山轉賣
(尤其是張泰山,這算是中華職棒現職的傳奇人物了,不僅賣而且還賤賣)
將國家隊級的投手操成城市隊級的投手,傷兵一堆的情況下也不找人手替補,使現有人手疲於奔命。
有人說,這可能需要教練團改組,其實我覺得不然,因為台灣有球隊領隊這個職位。
只要領隊說不,你總教練就得說不,領隊說只有八人,總教練除非與投手教練一起下去投才有10人。
(喔~其實興農的野手也有投的不錯的,像施金典就蠻有威力的)
其實高英傑教練在這篇報導中,是以退為進的方式說改組的,意味合則來,不合則去,這球團如果太爛無法讓你實踐夢想,那不如歸去。
的話來期許現在的總教練劉榮華,要有風骨呀,別為五斗米折腰的意思。(不過這太理想化,個人不太希望是這樣)
興農現在應該是把球隊看作是一個雞肋,食之無味,棄之可惜。
但是卻沒有想到把球隊當作一個品牌經營(籃球的台啤與棒球的LA NEW(Lamigo)都做的不錯),而是當做另外一個宣傳個體去經營
這是對興農的球迷相當惋惜的,尤其裡面有些選手真的相當不錯。在興農球隊裡或許會因此折損也說不定。
有個很簡單的道理,但是常常被人忽略了。
用心照顧的牛羊,產出的奶往往比一般照顧的牛羊來的好。
《 本帖最後由 westgod 於 2011-4-19 18:50 編輯 》 |
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