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讓夫妻兼顧家庭和效率的工作模式:共享工作
新冠疫情加速了人類工作型態的改變,僱主對「工作」的定義更有彈性,在家上班、線上會議、彈性上下班等措施,成為許多企業的常態。為了降低人事成本及留住人才,還衍生出「共享工作」(job sharing)模式:雇主和員工協議,兩人以上分擔一份全職,不但能留住人才,工作效率也很高。
美國聯合利華公司(Unilever)員工 Sarah Hammer 和 Mimi Su,就是兩位受惠共享工作的女性,因若不是共享工作,她們可能得為了家庭放棄事業。Sarah 第三個孩子出生後,想有更多時間照顧小孩,但身為主管,對不能領導團隊的兼職行銷職缺興趣缺缺。她想起同事 Mimi 剛生第一個小孩,或許適合與她共享工作。儘管公司行銷部門尚無先例,但主管仍批准她們共同擔任食品品牌行銷經理。而兩人工作非常有效率,去年還獲升遷。
共享工作讓女性追求事業目標同時,仍有時間與家人共度美好時光或從事其他興趣。Sarah 疫情期間擔任孩子小學家長與教師聯合會會長兩年,又能在聯合利華工作。儘管 Sarah 和 Mimi 只能領取全薪 60%,但都表示共享工作比一個人效率高許多。
雖然共享工作仍非常態,但是私人企業及政府部門可招聘和留住關鍵人才的解決方案。2022 年 9 月福特就推出媒合平台,幫助員工找尋志同道合、可分享工作的同事。美國司法援助局 3 月報告也建議,全國警察部門可共享工作以僱用更多員工,以解決警察部門難招募和留下人才問題。
越來越多人嘗試各種工作模式
醫療保健領域,許多優秀員工屆退休年齡,公司急需找到這些員工能繼續服務公司的方案。美國醫療保健公司 Signature Performance 主管馬克·馬蒂亞(Mark Mathia)表示,「我們深刻了解允許員工分享一個全職的好處,如增進員工身心健康、成就感和工作生活平衡等。」他相信共享工作制將使 Signature Performance 留下更多優秀員工。
疫情期間,許多企業組織和高階主管都遭遇前所未見變化:業務量劇烈波動及被迫改變辦公模式等。主管「眼界大開」之餘,也意識到自己無需每天進辦公室也能做好工作,又有更多時間與家人相處。這些經驗,讓企業組織開始重新定義工作意義與內容。
近年已有幾項研究顯示共享工作的影響力,如有助鼓勵更多女性擔任大學等高教機構更高階職務,也能減少女性醫師職業倦怠。此外,共享工作提高奈及利亞小企業員工生產力。無論如何,共享工作可能引領潮流──尤其招聘和留下女性高階領導人才。
許多專業人士也重新思考工作各種可能性。傳統開放式辦公室常有干擾而人分心,非要進公司上班不可嗎?工作狂則開始質疑,長時間工作真讓自己更快樂嗎?新冠疫情使在家工作正常化,也讓人們思考如何平衡工作與生活,越來越多人嘗試不同工作模式──夏天休息幾個月、週休三日,甚至共享工作。
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疫情過後,很多人習慣遠距在家工作的模式,而回不去「正常」工作模式,在辦公室待滿8小時以上!
一直認為東方人很重視工作,為了工作,什麼事情的優先次序,都放在神聖的工作之後!好像我們生活的目的就在成就一份工作上!
可西方社會,重視個人生活更勝於工作!他們認為好的生活品質才是工作的目的!所以他們更願意減少工時,讓更多的人都有份工作,去追尋生活品質的滿意度!
我們是否應思考人生的目的究竟為何?生活或工作?
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