讓夫妻兼顧家庭和效率的工作模式：共享工作

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讓夫妻兼顧家庭和效率的工作模式：共享工作

新冠疫情加速了人類工作型態的改變，僱主對「工作」的定義更有彈性，在家上班、線上會議、彈性上下班等措施，成為許多企業的常態。為了降低人事成本及留住人才，還衍生出「共享工作」（job sharing）模式：雇主和員工協議，兩人以上分擔一份全職，不但能留住人才，工作效率也很高。

美國聯合利華公司（Unilever）員工 Sarah Hammer 和 Mimi Su，就是兩位受惠共享工作的女性，因若不是共享工作，她們可能得為了家庭放棄事業。Sarah 第三個孩子出生後，想有更多時間照顧小孩，但身為主管，對不能領導團隊的兼職行銷職缺興趣缺缺。她想起同事 Mimi 剛生第一個小孩，或許適合與她共享工作。儘管公司行銷部門尚無先例，但主管仍批准她們共同擔任食品品牌行銷經理。而兩人工作非常有效率，去年還獲升遷。

共享工作讓女性追求事業目標同時，仍有時間與家人共度美好時光或從事其他興趣。Sarah 疫情期間擔任孩子小學家長與教師聯合會會長兩年，又能在聯合利華工作。儘管 Sarah 和 Mimi 只能領取全薪 60%，但都表示共享工作比一個人效率高許多。

雖然共享工作仍非常態，但是私人企業及政府部門可招聘和留住關鍵人才的解決方案。2022 年 9 月福特就推出媒合平台，幫助員工找尋志同道合、可分享工作的同事。美國司法援助局 3 月報告也建議，全國警察部門可共享工作以僱用更多員工，以解決警察部門難招募和留下人才問題。

越來越多人嘗試各種工作模式
醫療保健領域，許多優秀員工屆退休年齡，公司急需找到這些員工能繼續服務公司的方案。美國醫療保健公司 Signature Performance 主管馬克·馬蒂亞（Mark Mathia）表示，「我們深刻了解允許員工分享一個全職的好處，如增進員工身心健康、成就感和工作生活平衡等。」他相信共享工作制將使 Signature Performance 留下更多優秀員工。

疫情期間，許多企業組織和高階主管都遭遇前所未見變化：業務量劇烈波動及被迫改變辦公模式等。主管「眼界大開」之餘，也意識到自己無需每天進辦公室也能做好工作，又有更多時間與家人相處。這些經驗，讓企業組織開始重新定義工作意義與內容。

近年已有幾項研究顯示共享工作的影響力，如有助鼓勵更多女性擔任大學等高教機構更高階職務，也能減少女性醫師職業倦怠。此外，共享工作提高奈及利亞小企業員工生產力。無論如何，共享工作可能引領潮流──尤其招聘和留下女性高階領導人才。

許多專業人士也重新思考工作各種可能性。傳統開放式辦公室常有干擾而人分心，非要進公司上班不可嗎？工作狂則開始質疑，長時間工作真讓自己更快樂嗎？新冠疫情使在家工作正常化，也讓人們思考如何平衡工作與生活，越來越多人嘗試不同工作模式──夏天休息幾個月、週休三日，甚至共享工作。

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疫情過後，很多人習慣遠距在家工作的模式，而回不去「正常」工作模式，在辦公室待滿8小時以上！

一直認為東方人很重視工作，為了工作，什麼事情的優先次序，都放在神聖的工作之後！好像我們生活的目的就在成就一份工作上！

可西方社會，重視個人生活更勝於工作！他們認為好的生活品質才是工作的目的！所以他們更願意減少工時，讓更多的人都有份工作，去追尋生活品質的滿意度！

我們是否應思考人生的目的究竟為何？生活或工作？