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[酸甜苦辣] 空降跟資深的間隙 [複製連結]

kk641025

正天使(一級)

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電梯直達

1樓

發表於 2012-7-22 22:12:38 |只看該作者 |倒序瀏覽 | 被感謝次數

x 2

純粹發發牢騷..有人可以給意見.也行..我想多看看...

今年已經在公司滿五年整.原本開始做倉管.後面也有接到安排生產線的工作..甚至還要協助出貨

工作量原本就是超人一等..(我們公司的都知道.一天到晚每天的廣播尋人我是第一名.身兼兩個部門.同樣事事我一個人扛.沒多給我人.也沒多加薪)

去年底公司組織(老闆換人)改組...年初開始有新人進來...

沒有正式公告.只是口耳相傳某新進員工(A小姐)上任後沒多久直接身兼生管及倉管兩大主管職....

起初我聽從(也私下觀察).她跟管理部主管要求我們要依訂單執行工作.依訂單計算外包商的費用.(其實在之前有時業務轉單都來很慢.要不改來改去.坦白說就是一個亂..但是我也想辦法讓庫存正確.工作順利推行.包商的費用按時出去)

後來發現還是有出現偶爾有單沒有打.有的單已經到生產部門在催料了.還沒印出來.有的單根本連東西都交去客人手上了才有工令.......

前兩天同樣問題再次出現.我提醒她的助理(原本沒助理.她跟新上任的總經理說她工作太多.需要助理)趕緊處理.一直還是沒下文....

我火了..這問題會影響外包商的費用計算(一兩個月前已經影響過一次了).加上財務部計劃這陣子下來檢查倉庫..我直接發電郵通知相關單位爾後依單領料.無單不予受理.亦不接受口頭通知...

晚上在家看到她的電郵回應說我不尊重她主管的威信.也沒跟她協調.反正就是認為我屬她管轄.怎可越權.....

其實新來的總經理有跟我們生產部經理提過我的定位應該放那..但還沒結論.而且從以前我都直接接受我們生產部經理的指令行事..況且她只來了三個多月.很多東西不甚清楚.也沒看她來問過(公司產品的型號多到連開發都記不大住).坦白說跟她開過幾次會.覺得人很強勢沒錯.但是有時搞不清問題點時.就以她剛來幾個月為由把問題推掉....

我承認我越權是我不對.但這種政策不用說太多也該尊守..我坦白我在公司算老人.你新來要直接壓我我無所謂.但是你不能你要求別人的事自己沒辦法貫徹.那請問出了問題誰要扛.(包商是我在處理..你大可說與你無關..反正最後只要你有補單.沒打就是我的問題是嗎.)...

與其這樣..我想是不是剩兩條路..(我也懶跟你爭了)
一.我走..反正公司有錢人在請就好.
二.我不走.但是以後我啥事都不再多說也不再給任何意見了.(反正我按時上班.按時下班.遇事一概不清楚推開??)

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predocjean

智天使(八級)

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2樓

發表於 2012-7-23 05:21:10 |只看該作者

可能有爭議的溝通，以email來轉達以做為證明你已盡到告知的本份；或是發出email同時cc給另相關之主管，以他人無形壓力促使收信人儘早處理。
為此離開公司，對你並不划算，而且你可能落入一厥不振的困境(版上有很多前例可參考)。

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play-789

權天使(三級)

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3樓

發表於 2012-7-23 09:10:25 |只看該作者

用e-mail是個好方法.不怕口說無憑.最好連妳們更上一層的主管都寄.
免得出事情再來說是你的不對....
自保很重要.別為了小人離開公司.除非你有更好的頭路.不然應該是小人離職才對...
加加油...

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fea94022

見習天使

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4樓

發表於 2012-7-23 10:05:24 |只看該作者

的確是不要為了這種人而離開公司，因為其他家公司也是一樣，這種人、類似情形、大有人在，所以別生氣別被打敗! 加油 ~~有方法解決的!
我不好意思講太多教太多，怕被別人說我以老賣老，就跟你分享分享!

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chenson 會來po文就是要教學相長,多教個幾招吧.... 發表於 2012-7-23 22:08:57

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chenson

大天使(二級)

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5樓

發表於 2012-7-23 22:08:18 |只看該作者

空降要有空降的本事,
不然就讓他原形畢露,
輕易認輸未免太沒志氣,
大家上班求個和氣,雖然是剛來的.但仍是個主管,
主管就是要擔責任,下屬負告知義務即可,當然要留下證據,因為話隨便人說,
e-mail就是最好的證據,賴也賴不掉,除非老板故意坦護,那就另當別論.

"痴"人愛說夢,"心"中有大愛!

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citycity

天使長(十級)

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6樓

發表於 2012-7-24 17:45:27 |只看該作者

空降先觀察一下乳果是有能力還會體恤員工的那當然空降未嘗試不好

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rexgygy

能天使(四級)

Rank: 7 Rank: 7 Rank: 7

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7樓

發表於 2012-7-25 00:06:38 |只看該作者

空降有分兩種，一種是真材實料憑真工夫進來的；另一種就是某某人(通常職位都不低)介紹進來的，
這兩種工作態度就差很多。

如果是國王的人馬，這種空降人員大部份都沒有太多專業，只憑一張嘴做事，反正出事就有人罩，誰拿他有辦法？
你是老鳥又如何，人家不是說有關係就沒關係，沒關係就有關係，何況又是菜鳥，一但出錯就會找一堆藉口，
例如：之前沒人教我、我不知道要這樣做、這個和我之前的工作不太一樣…，總之千錯萬錯都是別人的錯。

當然啦，不是所有介紹進來的人都不認真，請不要對號入座。

另一種就是自以為專業很強的人，一副什麼都懂的樣子，其實，有些工作內容或是工作項目和前公司作法完全不同，
他還是照著以前的經驗處理事情，早晚會出事。

建議你不要多管閒事，因為有功不會記在你頭上，有錯你就倒楣了。
國王的人馬或許改朝換代，他們也要跟著走路，何必賠上自己的工作呢？
將自己的事做好就罷，如果真的到他們犯錯的一天，
請你要裝作一副很同情的表情說「怎麼會這樣」，然後背地暗爽就好，
也就是等著看好戲啦。

商場如戰場，行事還是以自保為要，通常盡心盡力為公司犧牲的人，有好下場的沒有很多，真的。
有些人為公司省下幾百萬的費用，或是以一人當五人用，最後要離職的那天，還不是揮一揮衣袖，
公司不會因為你離開而倒閉。

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