本帖最後由 pin032574 於 2014-4-10 10:27 編輯
小弟我在目前的公司已經3年,多不算多,少也不算少,畢竟公司人員流動率高..
因為有興趣機工方面的東西,所以在學習路途上,幾乎沒有指導,算上無師自通..
所以學習速度也算快,起初也是最被大家看好的成員之一,
但也或許能力上與態度上,都是主管所青睞的,
以致力於這方面,讓我快速的得到了贊同,拉上了火坑,
這職位雖然也不大,但是所有管理階級裡面最低層,最基本的...副組長
雖然不起眼,也因為是將來接任組長所必須經過的成長之路,
也因為我的熱血,讓我幾乎囊括了現場所必備的所有技能,(不包含經營理念)
就因為只是個基層的學習階段幹部,所以很多人事物都必須去接觸,
多則面對主管,少則繁瑣雜事,雖然很得心應手,但卻將某的問題浮出檯面,
沒錯,就是人...
因為我的上級(組長)是個學到的不多的成員,
這方面例如:電腦,人際,手腕,以及領導的經驗都不足,
而這方面都正好是我比較能夠去適應的,
所以既便成了名副其實的"地下組長"了,
也就因為這樣,並非一個真正有個職位的"地下組長",
所以大家的焦點並不會放在你身上,而是放在有個正確職位的人,
講直接一點,有功他領,有禍我扛的道理一樣,
也不知道他的心態是如何,
而最後,慘不忍睹的狀況發生了....
一個領導人必須有著領導基層員工的能力,這應該是"組長"級別要去學習的東西,
可惜,他是個在上級主管面前很勤奮,且又常常在上級主管面前訴苦的人,
沒錯,就是這樣的人,起初我並不引以為意,
只是自認為,等到自己爬上那端時,必有後福,
因為主管交代他辦的項目,幾乎都是由我下去執行,
就如同上所有,有功他領,以致於主管對他的工作效率非常讚賞,
這時候或多或少我開始有點不悅,
有時候聽人家說,默默耕耘的人,總是在最後一定會有福報,
只可惜,他在主管面前將我抹黑再抹黑,
讓我自己漸漸的無心再繼續熱血下去,
也因為這樣,基層員工(作業員)們,似乎有觀察到這點,
因為,他們有異常排除,幾乎都是我上陣線下去幫他們解決,
傾聽他們的訴求,陪他們苦樂,這些讓他們自主的慢慢的靠向我這邊,
我真的不是有意如此,但卻被誤認為"明修棧道,暗渡陳倉"
這下子我臉都綠了,他認為我想將他拿下,在他背後作了很多小人的事情,
所以才讓那些員工(作業員)沒人想鳥他,
我冤大頭了,我只是想多多關心這些同僚,畢竟一起工作,一起打拼,
為的就是讓我們更強大,更能夠去勝任難關,
誤會都造成了,我也不知道該怎麼去跟他解釋..
總不可能直接跟他說,因為你真的都不關心同僚,只會自身利益,
才會導致現今的局面!!
今天,主管對我釋出的眼神,讓我明白了這一切,
我以前為了這個團隊,從早上6點出門工作,晚上11點才回到家,
原來,這一切,都只是我的夢,那是多麼的不真實,
原來,我們都是那麼的渺小..
雖然這種喪氣話,不太適合我,
但也真的學到了這次,血淋淋的教訓..
真的血淋淋的... |
發表於 2014-4-10 10:25:51
