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[問題討論] 跳不跳槽!? [複製連結]

匿名
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1
匿名  發表於 2015-5-14 21:48:05 |正序瀏覽
本帖最後由 匿名 於 2015-5-14 21:56 編輯

先聲明小弟82年次!退伍一年多!
當初高中讀建教班!半工半讀的原故下接觸到了PCB產業!
退伍後一個到外縣市打拼!退伍前大約一個月就找好一間公司!
因為直屬主管(組長)有夠x 就只因為做了20年!上班只會玩平板!
三個月後選擇離職!跳到同行業的龍頭!欣x電子!!
當初進到這個大家庭也是派遣開始!原本人力仲介還說我被分配到的廠別大約要6個月才有機會轉正!
我自己努力!不希望浪費那六個月積極想要轉正!
靠著裡面資深員工的幫忙!在短短的45天就轉為正職!
一年多來!說真的並沒有大風大浪!也算平順!
可能是我沒有領班的緣吧!也可能是我顧人怨!
我一個人保養機台!一個人顧線!沒有一件事情去耽誤到!
這樣不是很多主管可遇不可求的人嗎?
但是別人不會!別人忙不過來!誇張到3~5個人去做我可以一個人做的事情!
跟課長跟副理反應!得到的卻都只是我會找他討論....
最近我一直想跳槽!跳到同行業!但是身旁同事都跟我說不見得不會遇到同樣或類似的人!
因為課內約30人!大約有20個不非常不滿意領班的風格!
只勸我做事不要太認真!不要做太多!動作不要太快!就把他當空氣!
目前職位是技術員
各位大大~我該這樣一直下去嗎!?
請大大給我一點建議~感激不盡!!
屬於紅牌機車的領班68年次!離他要退休應該還需要一段時間=  =
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匿名
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21
匿名  發表於 2015-5-18 22:00:26
otherman 發表於 2015-5-16 22:53  
這個行業是高科技的傳統產業,據我了解遇到類似主管的機會算不低,但也聽過領班被底下凹的很慘的也有
PCB這 ...


謝謝您的建議~小弟會去衡量!!

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20
發表於 2015-5-16 22:53:19 |只看該作者
這個行業是高科技的傳統產業,據我了解遇到類似主管的機會算不低,但也聽過領班被底下凹的很慘的也有
PCB這行看似簡單,但是要做好不容易,每一段都有很強的專業性,因此發展出很多外包廠商,這都是有經驗的人出去開的
這行短時間是不會被淘汰的,建議可以認真去了解每一個環節為什麼要這麼做,機台、藥水、條件為什麼要這樣設
現階段跳槽不是不可以,但不要因為"人"問題,而是因為自己缺乏且公司沒機會學但其他廠商可以提供給你才跳
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匿名
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19
匿名  發表於 2015-5-16 22:18:20
醉喫 發表於 2015-5-16 13:40  
同個領域必然會碰到頗具相同的人,我們都是只想好好認真工作,尋求穩定發展的人,事事往往尋求證實自我,問 ...


感謝您的鼓勵!小弟會自己多想想^^
匿名
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18
匿名  發表於 2015-5-16 22:17:02
作夢 發表於 2015-5-16 15:19  
一個人顧線 一個人保養機台
可是 你們是一個團隊
領班 作到大家都討厭他 那就是他本事了


謝謝您的分享!小弟認為如果全課大大小小都只為了一個目標!
去挑剔去要求!再怎麼樣的機車!出發點都是好的!
只不過依照一年多來的問題!只是搞的團隊不團結!向心力不一致

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17
發表於 2015-5-16 15:19:41 |只看該作者
一個人顧線 一個人保養機台
可是 你們是一個團隊
領班 作到大家都討厭他 那就是他本事了
當一個主管 如果是讓大家都喜歡的  
那他充其量 只是個會打哈哈的主管
一個 可以讓下面的人 團結一志的討厭他
激發出每個人內心的鬥志 這才是公司要的人才
況且 別人要六個月轉正
你因為內部人員的幫忙 只花了四十幾天
如此看來 代表 裡面的人 對你是有期待的
自己想想吧  
現在都是打團體戰
一個人的能力再強  畢竟還是一個人

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16
發表於 2015-5-16 13:40:13 |只看該作者
同個領域必然會碰到頗具相同的人,我們都是只想好好認真工作,尋求穩定發展的人,事事往往尋求證實自我,問心無愧愧,認真不一定是壞事,你在過你自己的人生,不必在乎他人怎麼看你
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匿名
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15
匿名  發表於 2015-5-15 21:14:42
熊小紅 發表於 2015-5-15 20:40  
在哪都有機會遇到你覺得有問題的上級,有時候想不通為什麼這種人能當上主管,但事實就是他現在就是你的主管!
...


感謝您願意分享寶貴的經驗!小弟還不敢說學的精!自己可以掌況所有狀況!
說起來從事這個行業也三年多了!至少比起剛加入同單位的新人更進一步!
就如您說言!心靈上的不平衡!這才是我最在乎的點!也是我最想離開的主因!
再次感謝您的分享!!
匿名
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14
匿名  發表於 2015-5-15 21:05:08
安.靜 發表於 2015-5-15 19:52  
加油   職場  去哪都一樣   做好本份ㄉ事


謝謝~您的鼓勵!!
匿名
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13
匿名  發表於 2015-5-15 21:04:25
火野 發表於 2015-5-15 18:48  
(((跟課長跟副理反應!得到的卻都只是我會找他討論....))) 你知道直屬長官最討厭越級報告的下屬嗎?
上級主管 ...


這個理論我懂!但是正當我需要找領班找直屬長官溝通的時候!
就是單單的敷衍回答!
例如說  我需要人幫忙!   答:沒人!
我現在沒有人輪休息我要怎麼辦?   答:自己廣播找人!
就是這樣的不易溝通我才會越級反應!
團隊沒錯!但是這個課內積極的人不多!會做事的反而吃虧!!

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