被主管嗆不行就不要做了?(文長,請耐心看>"<)

GVR

小弟在工作上的問題想請教各位,文長煩請耐心看完
P.S群組內的組員:經理.主任.組長.所有同一組的同事(大約15人),排假由組長負責,再給主任.經理確認.然後在群組上公布!

在上個月底時,假表有公布一次,事先沒告知也沒照順序排班,小弟被安排在端午連休要連續值班三天(這組只有我,其他都一天或兩天),
那時有向組長反應過,因沒辦法連休又加上來值班沒甚麼業績(公司政策改沒底薪,以業績照比例抽成),
是否可以幫我安排在端午連假放假,不需要連休,照順序排也可以,組長回應我好,他會在喬看看,在6/3前一直沒給我答覆,
當中我也詢問過兩次(基於尊重,我兩次態度是客氣的)!!
直到6/3禮拜五假表在群組上公布,一樣沒變!!以下是引爆的對話內容

我:這假表是已經確定的?
主任:對!
我:是在搞我嗎?還是排假的主管腦袋有洞?
主任:是你的問題還是主管的問題?
主任:當主管都是塑膠的嗎?
我:是阿!
主任:如果不行的話,你可以不要做!!
我:那麻煩幫我印離職單,我簽!
主任:好,我在公司等你,有氣魄一點
我:我一點半到公司(因為貨還沒送完)
主任:貨不用送了,現在回來
我沒回應也沒理會,還是把貨送完,一點半回到公司
一回到公司(當時在場有6.7個內勤),他劈頭就問我對公司有甚麼幫助跟貢獻?(這跟排假有關聯?)
也因區域性質,我沒否認也沒回應,然後怪我在群組對主管不尊重(這我承認,但在事發前我好聲好氣的麻煩主管幫我處理排假,
但也都沒給我回應就一樣沒變的公布假表,給主管臉,他不要臉!沒理會我是不尊重我,現在怪我不尊重他們?)
然後又一陣爭執後又問憑什麼要為了我去調整假表(亂排假,事先沒告知我又不理會我的反映),最後又問我到底還要不要做?
我說:叫我不爽不要幹的是你,叫我回來的是你,說我對公司沒貢獻沒幫助的也是你!
換我反問你,你還要讓我繼續做嗎?當下他沒回應,我說我現在的情緒沒辦法繼續工作了,我下午要請假!
另一位內勤主任也要我回去好好冷靜,好好想想!!
回家後,因為內勤主任的要求,我又在群組道歉並留言,內容如下
因為一時的衝動,口出惡言,得罪主管,對經理也造成了困擾,我很抱歉,對不起!
煩請經理與主任討論一下,如果我對公司沒貢獻沒幫助,是否還適任這職務?
還是一直都沒回應,因為一直等不到回應,隔天6/4號禮拜六我也沒打算去,早上公司有打來但我沒接到,下午有跟經理通過電話,
他說叫我不要想那麼多,禮拜一去上班,今天算我休假!(哪位主任還是沒回應,有同事跟我表示他跟同事說如果我沒去,就以曠職處份)
到了6/6禮拜一,我想了很久,一個主管不應該講出這種話,事後也沒都沒釋出善意或回應(難保以後不會再發生類似的事情),
我決定還是不去了,早上組長打來問我有沒有要去,我說我不去了,他說只是誤會一場,幹嘛這樣?(我心裡OS妳也有份,把我玩一玩,再跟我說誤會一場?),
我就回她,我不爽做了行不行?就掛掉電話!!
因為怕有心人會以我曠職來混淆我離職的不滿,當天下午我就去公司簽了離職單,也沒人再慰留,簽完我就離開了!直到現在!
因為那主任一直還是都沒反應,好像無關緊要,我覺得她說的那些話也很過份,我想問大家,這個事件是否有對我有利的地方,還是我也只能鼻子摸摸,默默離開?
朋友告訴我LINE的對話訊息紀錄留著,可以去勞工局申訴,那我能有(用)什麼理由去申訴他?
整件事情我只承認我不該再群組上說"排假的主管腦袋有洞嗎?"(事後也有道歉)其他我覺得我都有理,但主任也不該說我對公司沒幫助還有沒貢獻,
她卻一點表示都沒有(這是身為一個主管該有的認知跟度量?),這是一直覺得很嘔的點,我很請大家給個意見,有我不對的地方請鞭小力一點,謝謝!!

WingSky喳

有的時候  四五年的經歷  是一個很尷尬的時候  在公司  比你資深的一定有人在   但要自己像資淺的人一樣做事  也很難熬  可是  這個資歷  就是必須繼續熬  才能出頭的阿

kisy

我:是在搞我嗎?還是排假的主管腦袋有洞?
(這樣說  就不用做了  可在私下溝通  不必要在群組上說 )
主任:當主管都是塑膠的嗎?
我:是阿!
(既然當塑膠的  主管也沒必要容忍你)

一回到公司(當時在場有6.7個內勤),他劈頭就問我對公司有甚麼幫助跟貢獻?(這跟排假有關聯?)
雖然是氣話但...........
恩  自己想想  你對公司的幫助跟貢獻
1你有沒有比其他人更努力  幫助公司業績 成長
如沒有 你就只是單純去送貨  每天送貨 沒有其他想法
這樣其實隨便一個有駕照的不就好 公司又不會因為你沒來業績降下來
也不會因為你公司垮了
只是單純短時間找人不好找而已

有脾氣可以
你要做一個公司不能沒有你  
如果取代性很高  那你不做外面還有千百個人要做

GVR

sleep16 發表於 2016-6-21 09:14  
大大你好...小弟我看完了你打的文章兩次...那我有些疑惑....
(P.S群組內的組員:經理.主任.組長.所有同一組 ...

大大你也好,感謝你的回應
關於越級的事,我個人認為我已經想組長反應了兩次,照理組長沒辦法處理的話,也應該向主任尋求意見,又或者組長完全當作沒這回事的話,假表給主任看的時候,以主任的經驗也應該看出有問題!!
回公司跟主任爭執的時候,主任也說過我為甚麼不直接找他講,我也跟他說了,主任這麼忙,還要開發客戶(他無時無刻都說他很忙之類的),排假這種小事還要我越級跟主任討論,那我連主任也不用找,直接找經理講就好了,這樣要組長跟主任有甚麼用?(他啞口無言)

a87220156

不要在留下了，有一就有二，以後還會繼續刁難，

群組說有洞不算侮辱，只是一般口語，離開是明智之舉。

否則被玩死...

f12122580

雙方談不攏 散了比較快樂 每個坑都有個蘿蔔塞

總會有人去補職缺的 你可以換個坑比較快樂

bestgames

sleep16 發表於 2016-6-21 09:14  
大大你好...小弟我看完了你打的文章兩次...那我有些疑惑....
(P.S群組內的組員:經理.主任.組長.所有同一組 ...

說的真好   在職場中  最忌諱越級稟報   尤其是報不好的事情

如果你有在職場中發生過這種事情  那麼在主管印象中 應該就不是很好  要升遷恐怕很難

除非事情經過並非是這樣   那麼就要說清楚  不然吃虧的永遠是自己

sleep16

大大你好...小弟我看完了你打的文章兩次...那我有些疑惑....
(P.S群組內的組員:經理.主任.組長.所有同一組的同事(大約15人),排假由組長負責,再給主任.經理確認.然後在群組上公布!...)..
既然你都說排假的是組長了...那假喬不容..你為甚麼是跟組長之上的主任發飆呢???...冤有頭債有主...此時你應該是跟你排假的組長詢問...為何你沒有幫我排好我說的假...是甚麼理由....

再來的是...也許...主任跟組長他們是一國的..主任會護著組長...可是你直接越級去跟主任談這整件事情時...(在你所打的文裡)你並沒有跟主任敘述你跟排假組長的討論經過..你也沒有任何證據去描述他人惡整你...
大大你只是單純的表述了...組長不給你排你要的假..然後你直接去詢問組長之上的主任..主任他回嗆你..所以你生氣..然後離職............你肯定主任知道整件事情的經過嗎??????

小與

我脾氣也是很硬
但在職場久了
真的覺得人際關係 非常重要

你找到工作了, 祝福你!

sayed

配嗆當然不做啊
有能力的人  就往更好的公司擠.................