如何當一個管理者?

鋼鋼鋼鋼彈

0954034 發表於 2011-8-18 19:35  
針對第1點我會請人事小姐在應徵一位新近員工補他ㄉ位置~讓他跟他做~會拿離職單請不定期員工先寫好~
放我自 ...

大大我人同您說的那4點
因為現在的主管多半公私不分、而且只出一張嘴，對部屬福利一點都不關心也不會爭取
如果完全做到上述4點，我相信部屬向心力一定很強

鋼鋼鋼鋼彈

VOLUME999 發表於 2011-8-18 21:11  
問題發生的可能性會有好幾種，我的做法
A同事：我會先瞭解為何想離職原因，只要他願意說，就有解決方式，如 ...

大大您真的說出了基層的心聲
多半基層有不穩定情況，真的成如大大所言
試著多了解基層的主管，會比動不動就砍人的主管來的好
不懂的基層心聲，只會一昧的砍人也不過是頭豬吧了