年輕主管不好當

l09280424

上個月一道人事命令下來
我升官了 雖然只是個組長
但是我覺得自己受到公司的肯定也是很開心
不過卻是惡夢的開始 一些流言匪語皆種而來
一堆人等著看我好戲 還有一些資深的組長用很不削的眼光看我 難道二十幾歲的年輕人 就不能當管理者嗎><

ase810308

一定會有資深同仁對你眼紅這是正常現象,你就好好的把上面交代你的事情做好就好,對你底下的同仁要帶心,勇於負責!也要懂得變通..
台灣企業太多主管都是怕事及壓榨底下同仁居多,希望大大不是下一個唷~加油!!

ksing

只給你兩個建議

以身作則與承諾

小注

實力最重要
如果你在公司不到三年就升主管要注意一點
因為連手下也不一定會服你
要有安內攘外的本領
才可安心
現在你可是舉步為艱
小心一點
過來人的心聲

haw1007

老話一句
若你在乎旁人的冷言冷語,那你永遠做不了主管
甚至還會因此而離職,做好自己該做的工作吧
其他的就隨他們去說吧,你對他們在好
他們還是會用相同的態度對待你的

chenbruce

年輕主管不易當,
看過許多表現很好的資淺員工,
一旦升任為主管後, 卻是完全走樣,

缺乏主管的心態和領導的技巧,
搞得自己身心受創, 團隊成員怨聲載道, 甚至走得一個都不剩!
從此很長一段時間都會懷疑自己是不是主管的料!

其實主管的技巧是逐步磨練出來的,
首先要有一個正確的心態:
分配工作與自我定位: 小主管仍必須肩負一部分基層工作, 但要確認團隊的任務已經適當的分配了!
      與主管同期卻沒能升任的以往同事, 可能會有反抗心理與動作!
      但不管如何, 一定要堅持住: 分配工作, 資源, 要求定時回報工作結果!
暢通與上一層主管的溝通管道: 遇到問題/困難時, 先設想如果自己是上一層主管, 他會怎麼處理,
      試著模仿其他主管的處理方法, 逐步建立起自己的處理方式! 如果還有疑惑, 可以像上一層主管請教!
大家都是先當了主管, 才學著當主管!
剛開始會有些挫折! 不要因為挫折, 就失去的對自己的信心,
慢慢地就會變成一個好主管!

comcom.com

別管他人流言攻擊
他們只是眼紅而已
用能力表現給大家瞧瞧..

kun312

不用想太多。專業上用實力來證明，人際上就多花點心思。

gn01686472

很正常的....你對那些老人來說 不過近門沒多久就升遷...
他們當然眼紅見不得你好嚕...
做給他們看...不過有魚你年紀小...最好以勸說為主...對老人多尊重換取認同感..