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chenson 發表於 2013-1-26 23:12
其實每個人都會遇到瓶頸,重點是要如何闖過去??
以前總是親自努力完成主管交待的工作,
現在則是有效的去運用 ...
非常同意大大的觀點,不過我覺得這事實上也是一種歷程,也就是你所說的前者應是在我們低階管理職時,其實也無資源可言,但當被拔擢當中階主管後,有些人(包括以前的我)還是會維持先前的作法,造成大量的體力、腦力的負擔,但表現反而變差,所以當位子換了之後,仍要一本作事的初衷,但做事方法是應該要做調整的,也就是腦袋是需要要微調的。 |
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