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[問題討論] 業務單位的升遷方式 [複製連結]

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發表於 2014-9-17 21:38:49 |只看該作者 |倒序瀏覽
請問一下 一間公司的升遷制度完善 會讓你對公司更有衝勁跟向心力嗎?


舉例

業績 達到 3百萬  

可升為儲備幹部  
並可以開始帶人 帶1~2個人

考核三個月 若小團隊 都有成績  則正式升任為主任

可帶4~5個人

相對自己的 底薪 獎金 都會增加 還有帶組獎金


等這個 團隊 績效到達一定程度

在考核 再往上升 襄理

底新根獎金 再增加 依樣有帶組獎金


等整體業績 達到舉例 1千萬

公司投資你開分公司 免拿錢出來 分乾股


這種升遷制度 大家以為如何?
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禁止發言

一名劍客三口劍

熱心參予論壇活動及用心回覆主題勳章

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發表於 2014-9-17 22:28:50 |只看該作者
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發表於 2014-9-18 01:03:47 |只看該作者
賣啥?
感覺真得很像是直銷公司
一切以業績為前提 完全不看能力
業績到了好像就有帶人的能力了

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發表於 2014-9-18 14:56:00 |只看該作者
原來直銷就是這樣的遊戲規則,畫大餅讓下面的去衝,
不過反過來想,就是要畫大餅才有目標。

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發表於 2014-9-21 00:14:29 |只看該作者
很像是直銷公司 天下沒有白吃的午餐..千萬要小心一點..不然會血本無歸
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