難怪企業不會進步

bluestone2

最近被派到一個新的客戶去支援，因為前一個被派去的人走了，我問前一個走的同事為何要走，他總是說因為家裡有事情還有自己的其他生涯規劃..當然我是抱著半信半疑的想法

剛到新客戶端時，我的窗口就是他們某部門的經理，年紀有點大了，剛開始他很積極的和我示好，我想人那麼好，和他合作一定很愉快

但一段時間我發現，他們公司裡面就有技術人員，為何還要找廠商支援，後來才猜想應該是另個技術部門的人，不想和他合作，叫他自己去找廠商吧，我開始不覺得這個經理有什麼問題，但後來也開始不爽了..

常常他交代一個事情，都還不知道來龍去脈，他就說很簡單、或是說兩天弄好，這讓我非常感冒，你們公司就是不會才找我來，我都沒評估、也還沒釐清問題，就先說很簡單、還隨便說個兩天就應該弄好，這讓我開始對他的個性很不以為然..，若是哪麼簡單，你自己不早就做完了，何必花錢找廠商..，不必多嘴說那些對工作執行上沒幫助的風涼話..

上次有說一個禮拜要把某件事情弄好，結果我用了三天就做好了，於是第四天想說很累順便也想處理一些事情，於是就請假，結果客戶經理卻在我請假那天，又通知我公司，說我怎麼又請假，希望我假日去補班，
這讓我非常火大，給我五天做事情，我三天做完，請假當天又寄信跟我說，另一個新的東西要弄，很急..要我假日去補班，這讓我覺得很鬼扯，那我是應該把第一件事情慢慢拖，拖到五天才交件，這他才高興嗎?
想說早點做好交付，沒想到連感謝也沒有，反而要背後捅一刀..
每次事情都提前達成，而且請假客戶也不必付錢給我，五天的工作天，我三天做完，客戶也只是付我三天的錢，我讓他可以在他長官前提早呈報成效，讓他可以節省成本，結果我每次請假，他都要有意無意的聯絡公司，這會讓公司以為我又出了什麼問題，而被公司關心，這讓我決定，我沒搞死你這個經理就不錯了，接下來走著瞧，我會讓你成本大增，會讓你五天的東西變成八天才做完..，因為這個合約至少有半年，接下來就慢慢來玩吧..

這才讓我知道，他的做事情方式就是你提早做完，就給你更多事情，難怪我看他們公司東西都做得很慢，很不積極，客戶自己公司的技術部門也不想和他合作，因為他的個性從不想讓和他合作的人休息，..

這點差別也就是文化的差別，差異在於:
客戶公司>>的文化就是撐在座位上的時間很長，每個人的定力都超高，可以坐在座位上很久，但沒在做什麼公司的事情，慢慢摸、慢慢拖..，花了時間但沒結果，工作時間很長但沒成效，但公司的文化就是老闆就是認為你待在座位上的時間越久，你就是好員工...
我>> 因為是技術人員且是廠商，所以長期跑各個客戶端點，做事的方式是用最快的時間把事情做到最好，但剩下的時間我就可以休息，或喘口氣，對客戶來說成本也降低..，而且早點做完早點下班..

沒錯，這就是差別，本土某些企業文化，就是下班沒人趕走，就是死撐在座位上，上班時間就是乖乖坐在座位上，但未必真的有在認真工作，一件事情慢慢摸，因為大家知道，早下班就是黑五類，即使事情早就做完，因此大家用時間去換取空間，手頭上的東西很簡單，但是絕對不趕快做好，一來會被交付更多東西，二來早做好早下班，會被認為事情太少，所以...大家就慢慢撐，所有的時間都花在應付老闆、所有的體力都花在撐在座位上的時間比別人長，而不是精進自己的專業、學習自己的專業，專業學的好，解決問題就快，早點下班，去陪家人、去休息..

觀察到這客戶公司他們的奇特之處:
因為要保留體力撐時間給老闆看，所以不會盡全力工作，會保留體力
因為怕被交付更多事情，所以不會趕快把事情做完
因為怕被交付更多事情，所以沒事也不下班，裝忙
因為別人也混，自己把自己的事情做完，反而要去幫那些人，誰願意，所以自己也必須混
其實每個人手頭上的事情都不多，但大家都裝忙，似乎是表示說:我已經卡不過來了，千萬別再交付事情給我了
凡是對自己不會的專業，第一個就先說很簡單，二天就可以做好，似乎事先給自己弄個保障，但實際做的絕對不是自己
為了凸顯自己存在感，常常網路上找了點資料，就提出不切實際的論點
不願尊重專業，不懂也要裝懂，以至工作的成本、時效、癥結點完全抓不到方向
凡事不時事求事，對專業不想碰、也不想學，因為花錢找廠商就好了

為什麼西方國家的員工，不會做那種加班給老闆看的鳥事，而且工時少，效能高，下班還有時間去放鬆、工作、生活都兼顧，既然如此，現在開始，他交給我五天做，我就要用六七天做，即使三天做完我也不交付，我想這樣他就高興了，我也不會把自己給逼到無法負荷，要混大家來混吧，而且東西我也不會好好做，只會想辦法弄得更複雜、更難修改，因為好心沒好報，還被背後捅一刀，雖然我只是個技術支援的駐點廠商，但也非得這樣做..
我要保護自己，你這個經理職位就很危險，我不再做得很快，而是慢慢摸，反正我慢慢摸也比客戶自己做的快，我不再把東西做的好維護，而是更複雜，而是要做到你若要我走，那些東西就沒人會修改維護，附帶一點即使合約結束，我不會認真交接..

當然知道這對企業不是好事，企業不會進步，但沒辦法，這就是這類型本土企業的宿命，即使我有能力，但我也不想把事情做好..

zucp0856

台灣的老闆偏偏很吃這套

你效率高   事情做完    準時下班

他就認為你偷懶     不愛公司

你用自己的方法  提高效率

他又說你不照公司規定

這樣的生態   怎麼會進步?

誰敢提出自己的點子    誰敢認真做事

真正有實力   有想法的人    只會被認為不愛公司

反而是那種只會抱大腿 做戲給老闆看的人   老闆最愛

所以越來越多人這樣      我們的競爭力也越來越差

niceapea

這其實要看公司
我主管就是看你能力高不高而已
流越久的他會覺得你能力不高
事情做不完

kof6899

我倒覺得
企業是進步了

但是退步的是老闆人的心思
總想將底下員工榨乾

即使過了下班時間
也會想盡辦法能拗則拗
更拗蠻的連加班費能不給就不給
不足一小時就沒有加班費那種的
好險我早已脫離那間公司

sky301954

老闆的思維還停在想要榨乾員工

bluestone2

探究主因確實是業主或老闆心態的問題
其實這就像去賣場買東西，第一要便宜又大碗，再來要有些贈品，買青菜要付青蔥，買肉要附薑，價格標籤一定要有寫上特價二字，才考慮要不要買，殊不知特價比原價更貴，這樣買東西的人才會覺得買到賺到..

所以就是一種有賺到了的心理，更像去吃到飽的餐廳，一定要吃到吐，不然就賠了，雖然心裡知道吃到後面硬塞根本沒意義，但就是要塞，因為那讓人有種賺到了的喜悅感..

這就是心態問題，也就是我明明三天弄好，他想的不是感謝，而是覺得交給你的東西就是很簡單，而且你就是便宜貨..
因此他認為這沒有賺到，因此也不想讓你休息，他不會感謝你的效率，他不會認為這是雙贏，而是要再塞更多的事情給你做，才覺得花錢找你來，有賺到了的感覺...，因為你還沒爆、你還有餘力...，
但是，若是反過來，三天該做完的事情，你用五天做，他反而不會生氣，他會認為該件事應該有難度，你花了這麼多時間去做，想必一定投入了很多心力，他這時會覺得，有壓榨到的感覺，有賺到的感覺..，有無限量供應吃到飽的感覺，
當他看到你累翻了的假象、花了很長的時間的假象，才有滿足感，因為他覺得這才值得，才有賺到的感覺，才有充分運用的感覺，錢花的值得的感覺，他卻不看結果論，不看效率，不看人家準時下班是因為上班用心好好做，事實上，只要充分運用上班的時間學習、工作，根本不必加班，而員工加班也未必是真的有做不完的事情..

所以員工開始混，誰願意把事情做完，誰願意趕快做，搞不好還會把另一個很混的人的事情丟給你，因為做完也不能或不好意思準時下班，永遠讓人覺得自己好像有很多事情，這是員工的對策，裝忙、裝卡不過來、裝用心、....其實，手頭上的事情早就做好了，手頭上根本沒事，共同的目標只有一個，比誰坐在座位上的時間久，比誰比較晚下班，...

企業找員工來，只是培養員工一個專長，比誰比較會撐，比誰比較晚下班，這當然未必全然怪員工，因為這就是企業的文化，誰都要生存，誰都要吃飯，至於企業能不能持續發展，那就聽天由命了..

sonvent

愈早做完，你接的case只會愈多，這就是能者爆肝的道理。

ALBEE855

台灣的中小型企業～～非常確定不會進步～～
你說的惡習～～以前這樣現在這樣以後還是會這樣
而且中小型企業不會進步喜歡怪政府～難怪一直退步