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怕排隊超時 醫院每樓裝打卡機
2016-12-23聯合報
記者孫中英/台北報導
一例一休今天上路,新光金控董事長吳東進昨天說,勞基法新制將所有行業一視同仁,是「大錯特錯」,尤其服務業的工作性質不同,若跟著一例一休,相關行業都必須擴編人力因應,將大幅增加營運成本,他認為一例一休不應所有行業都適用,像醫院、保全業都有適用的問題。
新光集團旗下除了新光金控,還有醫院及保全事業,吳東進以新光醫院為例指出,新光醫院的護士採彈性工時,每周排班四十個小時,以月薪三點六萬元為例,只要一加班,日薪將從一千兩百元增至三千九百元。
他還說,新光醫院還有許多外包人力,例如病床、餐食推送等人力都是外包。如果這些外包人力都要遵守一例一休,依規定不能連續上班六天,一定要增加人力,若不增加人力就得增加加班費預算;估計實施新制後,外包將增加二成五到三成人力,新光醫院一年人事成本會增加超過三千萬元。
保全業也有同樣的問題,吳東進說,保全業經常會連續上班十六個小時後,隔日全天休假,但新版勞基法對加班限制很多,有時員工自願上班都有觸法問題,勞工在新制下,實質收入反而會縮水。
吳東進強調,各行各業都有自己的行業樣貌,一例一休不可能適合所有產業,有時也不是雇主付了加班費就能解決問題,他希望政府在新制實施後,給各行各業一段緩衝的時間,如果母法無法再修改,建議可針對個別行業增設條例,免得大家無所適從。
另外,現在勞檢相當嚴格,為避免員工超時工作遭勞檢抓包,很多醫院現在也要求護理人員時間一到必須打卡下班;新光醫院就表示,每到下班時間就會出現員工大排長龍排隊等打卡的現象,為避免有些員工等待打卡時間過長,一不小心就「超時」工作,新光醫院在每個樓層都裝設打卡機,以消化打卡人潮。
來源: http://udn.com/news/story/10681/2186999 |
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