來公司八個多月的生技,
針對客戶要求的模具沒有做好確認,
導致問題百出,
但客戶要求的樣品在即,
臨時又因病常請假.
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公司指派我當他的主管,
但實際上只能算是掛名,
因為這個人根本不受管制,做事很天馬行空,
原本只是想要他把生技這件事給做好就好,
沒想到經過這次的洗禮,
發現雖然已經八個多月,但他的本職學能差到讓人難以想像,
模具廠師傅有來公司做過教育訓練,
一些基本的操作原理都搞不懂,
還講一堆似是而非的理論來塘塞,
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客戶樣品拖不得,只好用周六日專心的去瞭解架機及操作的原理,
也因為有花時間摸索,
所以原本不想碰的東西,慢慢也曉得基本的原理原則是什麼?
之前不碰的原因,是自己負責的項目已經夠多夠雜,不想再淌渾水,
卻發現愈不想理的東西,它愈容易來困擾你,
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老板娘抱怨生技是個"卒仔",
客戶要來廠確認試產就因病請假,
我的建議則是不行就換,別花錢還得受罪,
雖然學習的愈多,自己的附加價值愈高,
但不可諱言的是,
許多新進的同仁,或者對公司的規模不滿意,或者是說的比做的多,
講實話沒有人逼誰一定得進公司報到,
小公司獲利空間有限,也養不起這麼多冗員吃掉利潤,
生技滿三個月的時候,我就己經極力的宣稱不適任,
但他自己要求再給他時間做改善,
結果改善的方式是推~~拖~~拉~~~
只能說臉皮厚最"贏"~~~
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