一個口令一個動作

king0226

原來不能太多意見，人家要我做什麼就做不管危不危險或者對不對，我都不能提出疑問，日前跟同事間聊天聊到說主管為什麼對我反感，就是因為意見太多覺得那不公平這不公平，回過頭來我試問為什麼老是問我有沒有問題，又跟我說有問題要講不要都不說，現在說了卻又要我叫你做什麼就做什麼，目前公司我覺得還可以待，只是這樣的感覺到底是怎樣，我有問題有疑問可不可以說可不可以反應？？？

第五次元

大大請回ˊ想：主管甚麼時候開始問你有沒有問題？
是從你一次提問題開始？而這以前從來沒人提？
為什麼就你一個人認為危險有問題，而別人都不會
就算你認為問題很有禮，也不要當場給主冠沒面子

要反應，可以
但請私下跟主管提，
提的時候請注意措辭，同一件事有包裝漢煤包裝，效果差很大
一家讓你感覺還可以的工作很不容易
要珍惜

祝福你！加油

低調不來耶

可能是..

口氣的問題..

態度的問題..

想想吧..

加油..

king0226

第五次元 發表於 2018-8-24 15:00  
大大請回ˊ想：主管甚麼時候開始問你有沒有問題？
是從你一次提問題開始？而這以前從來沒人提？
為什麼就你 ...

不是只有我一個人有問題，而是我綜合大家的問題直接講重點，還有又為什麼都是我在提，好死不死我是被提升該差事的組長，組員有問題多少都會說，之前都會集合大家一起討論，主管每次集合大家都說沒問題，而後變成說有問題我再反應上去，當然在我反應完之後主管去了解各組員問題加上我，也會當大家面一次說明，我知道文中的情緒表現出比較激動，如果是我個人的話那.....版大你說的對，如果是我和大家的問題，怎麼變成是我的意見多，那不就是等於唸我來警惕大家嗎？還是說我可以直接對我組員說，轉告主管意思~~叫你們做什麼就做不要有任何意見，結案！到這裡看似我比較不站在主管那邊，也是因為我什麼都要做，什麼是對的什麼是錯的，什麼樣的規定大家在工作上會比較好，大家也會互助，容內我該改一下應該說是大家

king0226

低調不來耶 發表於 2018-8-24 22:50  
可能是..

口氣的問題..

的確 該好好想一下
口氣部分
話說有位組員跟我說
為什麼主管老是當我送貨員
那麼多人都不叫只叫我
過幾天我反應給主管
我：主管（代替職稱）~~A同事說為什麼你都指定他送貨，是不是也要讓其他同事去送
主管說：有嗎？可能剛好他就在我眼前就叫他了，沒有啦 這種事大家都要會做不會都限定他一個人去做
事後一陣子還是一樣，只是偶爾會叫我送或其他人
-------------
態度 這部分
我認真想一下還是舉例送貨來說，有次那組員又被叫去送貨，然後我說我去送好了，誰知道主管稍微唸說就我說他去送就去送，你去忙你的事啦（口氣比較不耐煩），我這樣態度真的會引起主管那麼大的反應嗎？先前已經跟你反應說這樣的事，怎麼卻是這樣的結果？所以到底該不該反應還是這樣到底公不公平

戰雲

我是覺得
你的意見
應該不是好意見

你說公司還可以待
所以主管人應該還不錯才是
或許你認為主管說話模菱兩可
不過你常提意見,卻被主管駁回
你有反問自己,自己提的意見是利於自己還是利於公司
公平不公平
你的意見都是利己
主管要的意見是對公司有利的喔!~

s19791128

版主:我也是有遇過這樣的工作性質啊
         所以我的做法就是:
         1.做汝該做的工作其他的不是汝
            做或管的事就不要理他。
         2.有覺得有危險性的工作不要做
            或碰，不然自己塗狗屎==
            是不會有人會幫汝的，要認清
            事實的啊。
         

第五次元

king0226 發表於 2018-8-25 09:56  
不是只有我一個人有問題，而是我綜合大家的問題直接講重點，還有又為什麼都是我在提，好死不死我是被提升 ...

這個世界上會做官的人不見得會做事
會做事的人不見得能做官 (這點請參照目前檯面上的官員就能明白)
一個公司沒有制度注定不會維持長久不衰，一個國家..嗯..就不繼續了
人不能失掉自己的原則，但是太有原則受傷的卻是自己
進入社會的大染缸要鍛鍊的是用圓融來包裝剛稜，放寬原則的底線來保持原則

大大是個負責任並勇於承擔的人，或許您提組員意見是多加一個"我們這組組員經過討論彙整後的共同意見是...巴拉巴啦..." 來帶題直接以個人來題會比較好
這樣一來也顯示你是盡責的小組長，再來傳達上層回復時(如果是單獨面對上層而不是共同面對上層時)
用：我把大家意見反映給X長，X長的回覆是 巴拉巴啦...
做一個盡責的中間傳話人，你不占組員的功勞也不背負上層的責任

一點小小何不食肉糜的鄙見供您參考
人要學會保護自己別做別人的槍

者別

實際上不知道您發生了甚麼事,所以無法給意見
但是上令下達是工作最基本的準則.....

aajacky86

有危險是怎樣的危險。
反正上面的人就是不喜歡下面的人太多問題，為什麼他下的指令，別人都沒問題，就你有問題，那上面就會對你有反感。