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[問題討論] 人生職場感悟: 職場中的“陰暗面” [複製連結]

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發表於 前天 15:20 |只看該作者 |倒序瀏覽 | x 1
人生職場感悟: 職場中的“陰暗面”

行走職場,那些人們不敢承認的“陰暗面”,或許你正在經歷

職場中的“陰暗面”,學校不會教你,上司不會告你,同事不會提醒你,完全靠自己去悟,或許吃虧後才明白,也有些人吃虧都吃的不明不白。
雖然你已經很努力了,卻得不到重視,甚至被無視。你以為是“不公平競爭”導致的結果,其實很多時候是因為自己不懂該如何利用“放大鏡”。
上級是你價值的“放大鏡”,可以把你的優點放大,同時也能將你的缺點放大。同樣一件事,不同的說法就會讓你走進人們的視線。
不可否認,職場上那些“陰暗”在“光明”面前會消失的無影無蹤,但前提是光明可以照射到的地方,就像太陽也無法照射到每一個角落。

01.善用“報喜不報憂”
“報喜不報憂”是職場積病,只說好的方面,不說壞的方面,問題不會因此而消失,關鍵在於“善用”二字。
職場怪像其中“大會解決小問題,小會解決大問題”,越是人多的會議,其實就是一個傳達與通知,越是參與人少的會議,解決的大多都是重要的問題。比如,人事任命,投資戰略……所以,在會議上要報喜,在會議下要報憂。會議上報喜,是肯定領導的決策,畢竟你大多數的行為,都是在執行領導的決策。會下報憂不僅增加了與領導私下溝通的機會,同時也是抱著解決問題的態度。如果問題必須要在會上解決,也要提前跟領導通氣,得到領導的認可之後,再在會議上提出。與領導多建立“密室交談”的機會,不僅領導掌握主動,還能更好的與領導節奏、步調一致。同時,也是在給自己營造一種優勢,職場中從來不缺看得懂“眉眼高低”的人,你細品其中的妙處。

02.會做事,更要會作秀
只會做事不會作秀不可取,但只會作秀不會做事早晚露餡。
不少人說:“會做事不如會作秀”,其實這是一種誤區。事實上,如果沒有做事,怎麼能拿得出來秀呢?大家都不傻,只不過有些人,只做事不作秀,而那些又做事,又懂得作秀的人就凸顯出來了。所以才會有“會做事不如會作秀”的說法。
會做事是基礎,但上級不是電腦程式,根據你所做的事情進行條件篩選。領導無法關注到每一個做事的人,那就需要你用“作秀”來展示自己做事的成果。當然這個“作秀”不是一味地表現自己,而是有一定技巧。
比如,
會哭的孩子有奶吃;
工作成績大家有目共睹,臨門一腳交給領導;
被上級表揚時,感謝同事給予的幫助;
定期與不定期請示、彙報工作……
比較典型就屬於把臨門一腳交給領導。
如果只是你的成績與領導無關,也不過是在你這個層面的成績,可如果與領導有關,在領導加持下,就上升成另一個層面的成績,無形中自己的成績也會隨之被放大。

03.營造“專家”的形象
當人們聽到一件事情的首先反應就是“誰說的?”如果是權威說的,可信度就會大大增加,如果說是門口警衛說的,那可信度就會大大降低。
營造出一個“專家”的形象,有助於加重自己說法的分量。可對於大多數人來講,怎麼可能有專家的身份呢?所以才需要營造。按照專家的方法論來闡述一件事,很容易營造這種感覺,“觀點+套路+案例”。
比如,
觀點:破窗效應;套路:如果不加以控制,在效仿之下,就會難以控制;
案例:曾經一幢大樓,有個小孩打破了一個玻璃,他發現沒人管,於是這幢大樓的玻璃很快就被全部打破……
也像是算命先生那樣,先拋出一個點,然後說好處、危害,然後再用案例來加固自己的推論,以這種方式來樹立自己的“專家”形象。雖然在真正的專家面前顯得微不足道,但在大多數人眼中會營造出一種“專家”的形象。

04.好馬在腿,好漢在嘴
俗話說得好“好馬長在腿上,好漢長在嘴上。
有些人做了事情說不出來,有些人沒做事就已經說了天花亂墜了。雖說做事是基礎,但沒有獲得做事的機會,也照樣是“懷才不遇”。“懷孕”與“懷才”的相同點是需要時間的積累,區別在於“懷孕”時間久了瞞不住,“懷才”如果沒有機會,將會被埋沒。
人們總說“少說多做”,可如果只是做重複機械性工作,無法做有價值的工作,被動等待被發現,結果很難預料。
桑德伯格在《向前一步》裡說過,社會財富從來不是被分配的,而是需要人們去主動獲取的。
所以,掌握主動在於用說的方式來獲得機會,比較典型就是迎合領導的心意為其“畫餅”。
比如,領導說銷售任務100萬,你直接說其實可以完成500萬。如果領導感興趣,那你機會就來了,在領導資源的傾斜下,以及自己“懷才”的展現,或許完成不了500萬,但完成了200萬,也是超出領導預期值,更何況在做事過程中,請示、彙報,多方溝通,領導也會體諒你的不易,關鍵在於能得到做事的機會。

05.有做能臣的本事,有做奸臣的準備
身在職場許多時候沒有黑白、對錯之分。大多數事情處於黑白之間的中間地帶,沒有那麼多的“對與錯”的較量,大多數是“對與對”的對抗,只因立場不同導致的結果。
同時,你無法預料自己遇到的是什麼樣的領導,遇到好領導要有當能臣的本事,相互成就彼此,贏得更大的發展空間;遇到壞領導也有做奸臣的準備,因為他們在利用你的同時,你也在利用他們,只要守住底線即可。知世故而不世故,出淤泥而不染,本身就是一種能力的體現。
做能臣要長本事,做奸臣要洞悉人性,兩者之間並不矛盾,只是根據遇到的領導不同,採取的方式不同而已,看似對領導“忠誠”,其實不過是對自己“忠誠”。
畢竟成年人的世界誰都不容易,尤其身在職場,只要還不足夠強大,沒有影響平衡的能力,身不由己才是常態,當自己足夠強大的時候,一切就會變得都不一樣。
水流可以沖走樹葉,但無法沖走一座大山。所以,還不夠強大的時候,隨波逐流也是無奈之舉,做好各種準備,才能贏得更多機會。

寫在最後
身在職場誰也無法避免那些“陰暗面”,只是有些人悟的早,有些人悟的晚。因為悟的早所以獲利,因為悟的晚所以吃虧,甚至有些人吃虧之後,還未悟透。還有許多“陰暗面”無法在這裡敘述窮盡,但可以為一些人打開思路,正確理解,理性對待就好。

斬斷自己的退路,才能更好地贏得出路。
在很多時候,我們都需要一種斬斷自己退路的勇氣。
因為身後有退路,我們就會心存僥倖和安逸,前行的腳步也會放慢;
如果身後無退路,我們就會集中全部精力,勇往直前,為自己贏得出路。

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發表於 2 小時前 |只看該作者
職場也是一個小社會啊!
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