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職場人生感悟 : 領導最關注3個能力維度
一、驅動力:決定你 “能走多遠”
主動做事的內驅力與目標感,不用催、能扛事、有韌性。
領導視角:
• 團隊中最缺的不是能做事的人,而是主動想做事、能把事做到位的人。
• 驅動力強的人,會在目標面前主動補位元、在困難面前想辦法突破。
核心表現:
• 不滿足於完成指令,會追問為什麼做、能不能做得更好;
• 遇到問題先想解決方案,而非直接甩鍋或等待指示;
• 對結果有執念,即使過程曲折也會想辦法落地。
二、理解力:決定你 “能否做對”
快速抓取核心資訊、看透問題本質、對齊目標的能力。
領導視角:
• 如果下屬總理解錯意圖,輕則反復返工浪費資源,重則偏離方向。
• 理解力強的人,能快速 get 到領導沒說出口的需求。
核心表現:
• 聽指令能抓住關鍵字並主動確認模糊點;
• 能從複雜資訊中提煉主線;
• 做事前先對齊價值標準。
三、溝通力:決定你 “能否共事”
清晰表達、有效傾聽、協調資源的能力。
領導視角:
• 職場中 80% 的問題源於溝通不暢。
• 溝通力強的人,能把複雜問題講清楚、把不同意見捏合好。
核心表現:
• 向上彙報時先說結果、再講邏輯;
• 向下溝通時說清標準、留足空間;
• 跨部門協作時換位思考。
三個維度的協同邏輯
• 驅動力是 “發動機”,決定你是否有主動做事的意願;
• 理解力是 “導航系統”,確保你做的事不偏離核心目標;
• 溝通力是 “潤滑劑”,讓你在協作中減少阻力、整合資源。
悟 :
生活容易, 生存不易!
職場如戰場,
明哲保身說的容易, 人在江湖跳脫不易!!
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