考上公務員後的受控制手法--如何被打考績

打火仔

近年來考績法有修正˙˙˙不論打甲或打乙˙˙都可以晉級
所以跟以前相比之下˙˙算是有比較好了˙˙˙只是每年到了打考績的時候˙˙不僅主管傷腦筋˙˙
被打考績的也會被搞得緊張兮兮的˙˙˙所以˙˙如果現在就告知我˙˙來年會被打乙等˙˙其實提早想開也不見得是件壞事
想開點吧˙˙公務人員已經有薪水˙˙考績獎金˙˙就當作是意外的獎金˙˙˙否則為了多掙那半個的薪水˙˙˙恐怕身心要付出的多不止那麼多˙˙彼此共勉

lhbm100

看到大家對公務員考績的看法之後，個人有一些經驗分享給各位，
當一個主管在打考績的時候，一定會考慮到多方面的因素包括部屬
的「人際關係、工作能力、敬業精神、主動積極性、創新性」等，
各位要知道沒有哪一位主管不想公平對待自己的部屬，但是經過全
面評估之後所打出的考績，往往會被認為很不公平，一定有人會問
「為什麼某某人的表現跟我差不多考績是甲，我的考績就是乙等」
之類的疑問？那麼請有疑惑的人轉換個角度，站在主管的角度去看
看你週遭的同事表現跟自己比較一下，相信你的心理會比較平衡。

ysfs

人人都要公平的輪流去列乙等

這句話看起來是完全屬於"共產主義"的話語,沒想到在台灣也出現了 (那台灣應該是混合經濟主義的一員)

不是很喜歡共產主義,因為感覺會使國家的社會風氣腐敗

在共產盛行的環境之中: 反正別濫到被開除,擁有一個比上不足比下有餘的做事 的意識形態就夠了

但是資本主義好像也不是這麼好,這從很多國家的社會風氣都看得出來

再觀察吧,也許大大所說的只是邊山一偶而已


************************************************************************
不過也不算是第一次聽過了,只要關係用好 哪怕他做事情只會做表面,外強中乾;明年他還是會在那個地方工作,也許還升遷也說不定

(假如認為這篇回覆非常有問題的話,可以跟我說一聲嗎?  也許我把它刪掉,會比較好一點)

natname

輪流拿乙等這在公家機關裡早就是不成文的規定了
只不過是馬區長拿出來講～且變成以後大家要輪流拿丙而已！
對於報紙上的哭訴！
俺很想說阿謀係勒靠夭喔= =#
俺大姊也是公務人員！
他對於輪流拿乙輪流拿丙覺得～那又如何！
反正只要造著程序走～明年一樣拿甲等！
因為大家都是輪著來的！
除非你的能力強到讓更上面的給你一個甲！
俺大姊去年中旬內部調單位！理當當年考績乙等
但該所主任認為俺大姊做事認真！
以前任單位 ＋ 現任單位覺得可以給予甲等！
所以從乙改為甲！

a28825252

這就是為何公務員幹久就開始擺爛，打混的原因
做多做少都是一樣的待遇

笨蛋才做到死

feng-emt

考績的事情，習慣就好，公務機關本來就是一個會拍馬的地方，學習的拍馬屁技巧愈好，就不用做事，年年還甲等

大眾運輸

社會上存在太多的不公平  大家不用憤怒

呆呆大白鯊

這不用想也知道  官官相護嗎只要不然太差步可能會有人因為被打乙等而被革職的

caslo1825

一個組織竟然要用輪流這種方式，
真是傷人員的士氣阿！

weier

5%~10%甲等 70%乙等  10~20%丙等
幾乎是目前台灣企業每年固定的考績評核(包含國營企業).
但是真的公平嗎?
或許真的該淘汰的只有3%,但是為了比例,硬是把比較不會交際的人打進去丙等的範圍...
就像年底某些大企業說10%裁員只是例行公事.但是到了這幾個月卻又大發新聞,說無條件回聘年底裁員的人..
這不是自打嘴巴嗎?
台灣的陋習,人事部門無法做出一套適合公司的考核評分表(像前奇異總裁小J威爾許他們的就很累,為了真正公平,由主管考核,自主評分,同事評分.雖然還是無法真正做到完美,但是至少比台灣公平太多了,台灣還是由主管評分,有些企業會假惺惺的做自主評分,但是其實完全不採納).
結果就是 PMP(拍馬屁)文化盛行,會PMP的人成績就是在優等與甲等徘徊,其他的人就是ooxx,自求多福吧 ~~