我是工程師，不是魔術師～～～

whyren

今天又來了，老闆丟了一個案子....

『把這個東西處理好，下週要交』

我傻眼了...這個東西在去年就做過，目前手上的工具根本不足～～

『老闆，這個不行啊！以前就跟你提過了...』

『不要跟我說不行，反正你就先測試，數據給我先湊出來..!@#%@$^#! 』

TMD... 我是工程師，不是魔術師！
沒次都要玩這種欺騙人的作法.. 後面出狀況了，他老人家躲起來不接電話
要員工去客戶那邊當砲灰

好了好了～～ 今年過完年，可以認真看看要不要轉職了....

chanmnwn

所有的中小企業都是如此喔
老闆迷惑時就會拋出問題
如果有解
老闆早就下達明確指令了
中小企業要的是全方位解決方案
要的是靈活的通才
大企業要的是照本宣科
要的是員工忠誠
太聰明的靈活人才
大企業不會要的
端看你性向

tcri0513

原帖由 chanmnwn 於 2011-1-20 17:16 發表
所有的中小企業都是如此喔
老闆迷惑時就會拋出問題
如果有解
老闆早就下達明確指令了
中小企業要的是全方位解決方案
要的是靈活的通才
大企業要的是照本宣科
要的是員工忠誠
太聰明的靈活人才
大企業不會要的
端看你 ...

總歸一句話~~~~~
老闆要的是十項全能,外加不計較!!!!!

any03099

我店長也是這樣= =
把底下員工當神一樣

曾經我在餐廳打工
在後面洗碗的時後

沒有洗碗精了!!!!!!!!!!!!

沒了怎麼辦!? 去跟組長反映 組長說說去找
經理講

經理說去找老闆

找到老闆之後
老闆只丟給我一句

"自己想辦法"............

餐廳最注重的就是衛生
連洗碗都沒有洗碗精了 會是有多衛生

晚上11點附近又沒有可以叫貨的
也沒有大賣場之類的可以將就

唉.......
最後還要我們這些員工先回家拿自家用的來撐一下= =
有夠無言的= =

一問3不知

粉多時候 主管想法和員工都是不一樣的..
他提出想法 你做執行..
行或不行 有粉多方式 可以去嘗試..
好或不好 成不成功 部室主管要考慮的問題..
而是執行者的態度..
就像我公司.. 年後要調整商品售價
一件300元的男士內衣 要賣到420元
我要如何說服銷售人員去接受..
要如何保持業績..
是我的問題..
做的好 是他的功勞..
做的不好 是我得錯..
唉.. 拿人手短 多想想其他方式吧..
不然你換下一家 就不會遇到這類問題碼??