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在下10多年前也在超商龍頭當工讀生親眼見證了加盟主日進斗金的榮景,也由時薪55元的工讀生做到換算時薪150元的副店(店長是開著賺來的BMW每日巡視8家店的30歲出頭加盟主,當然,在當時其中有些店他是不能掛店長的),他的員工每年在五星級飯店的尾牙到場的就有50幾位(還有20幾位在當班不能到場),在現場就可以見到他的"股東",有醫院的院長.建設公司的總經理.高鐵重劃區的大地主.科技業的高階主管.大學的教授等
小弟的體驗:該體系展店2000家之前,總公司與加盟主是同甘共苦的夥伴關係,展店突破3000家時,總公司是賣方,加盟主是買方,是絕對的賣方市場,因為當時總公司就在我的店的正對面開了一家直營店(相隔只有中間無分隔島的2線車道),小弟發覺我當加盟主創業的夢想破滅了,3個月後,我老闆一家不留的脫售了他手上所有超商轉攻休閒事業,我也強力勸阻了家族裡幾位長輩想找我合開超商的想法,甚至有長輩誤解小弟是不肯分享而對在下不諒解,憤而與其他人堅持開店,如今只剩一位長輩還在他的第二體系單數店默默耕耘,今年過年聚會時,他說他已心力交瘁,只求加盟期限一到就要退休了
但小弟絕不諱言該體系的管理觀念薈萃了企業經營效率的精華,在下也不後悔在該體系的最基層工作的那幾年,因為那段時間的學習很大的幫助我現在職位的工作觀念,即使是我現在並非身服務業也覺獲益良深,親身經歷方知所得!而如今還是有朋友問我是否要一起投入超商事業,小弟誠心的建議~安份的去當作業員或是非連鎖體系的攤商,相較之下會比較不"鞠躬盡瘁"!
以上只是小弟在超商工作的心得拙見;浪費大大們的眼力,敬請見諒! |
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