我失業了!回憶我的業務生涯史!!(真人真事連載)

leo8852057

這個我在大陸九年了.....

己經知道內部空間了..

期待大大的下集..

dino3572

天啊
真的好厲害喔
難怪我當不成業務

狗膽小英雄

好長的故事哦  全部串起來都可以當小說來讀了

不過你的心血歷程都是滿滿的經驗值呢!!

q5362282

業務工作真的不好做阿，而且通常沒有底薪或不高，令人恐慌

喔買尬

PART 27
不平&排擠


幹業務,為的只是希望一分耕耘會有一分收穫
部門在我的勵精圖治之下
也創造了空前的業績
我們部門的每個成員也有不錯的收入
在一切不景氣得年代
相對其他部門的業績下滑
業務只能領底新的情況下
當發放薪水的日子
我們選擇低調再低調
只怕刺痛別人的心
但這樣還是不能平衡別的部們不平衡的心
不滿  不爽   
對我們不滿的評論
對我們攻擊得言語變得更加得猛烈
加上別的部門主管為了掩飾自己的無能
每當業績檢討備董事長批得滿頭包後
便將情緒投射我的部門
像個孩子般的向下面部屬告狀
一切一切的不如意
都是我們害得
我們是歹厝邊,是爪耙子,是害群之馬
於是我們部門的成員開始被排擠
每次再用餐,抽菸,閒聊的場合
只要我們的人一靠近
所有的人就一哄而散
留下一臉尷尬得我們
我們雖然以行動想證明我們不是這樣的人
如客戶有需求時主動介紹其他部門的產品
甚至主動協助幫忙其他部門送型錄
但其他部門更加得不領情
越加的覺得我們是在假仙
由於其他部門得業務幾乎沒再跑
有時客戶反映其他部門的業務服務不好
從不見人影,抱怨不知道找誰
或要求報價卻遲遲等不到業務的報價
搞到最後我們的業務往往成為客戶的唯一的抱怨對象
在我們的部門會議中,業務像我抱怨為何要幫別的部門做事
得不到別人的感激就算了,還要承受別部門不平的對待
我們綜合一切得到幾個可能
別的部門業務不可能將自己打混摸魚或自己對產品的不懂向主管承認是自己的問題,當客戶不滿時一定是我們在背後扯後腿!
別的部門主管對我們出色的表現造成在老闆面前抬不起頭,對我們早已不滿
一些課長總不能承認自己能力不好,於是乎最好的方式就是串連一些有相同處境的主管一同將我們打成公司裡最自私,會捅別人的!
漸漸的  我們變成別人無能底下的藉口
我們成為踏著別人鮮血,踩著別人頭往上爬得一群自私的人
成為被別人排擠得一群
這情況原本董事長還掌管大小事務時一切還在控制當中
但隨著董事長逐漸將權力釋放給二世主後
情況也逐漸得失控
一場的腥風血雨逐漸到來
………………………… (待續)

喔買尬

PART 28
犧牲


桃園分公司的業務逐漸上了軌道
分公司的建置是這樣的
主事者為副理
由台北總公司點膠部門的課長所派任下去
小邱!在這家公司也待了將近15年
在這次的分公司成立
以他的資歷及經驗
當然名副其實的擔任分公司的領導人
升官也使他再次的燃起年輕時在市場上勇往直前的鬥志
也將分公司帶的有聲有色
而分公司各部門課長也由台北總公司各部的資深員工升任課長
業務人員也從當地應徵
副理掌管所有的行政大小事務
在業務政策  技術訓練由台北總公司的課長直接帶領
經過近兩年的打拼
業績成長了
客戶數也增加了
但人之間的衝突也開始了
Sensor及空壓部門的課長開始抱怨副理甚麼事也不用做
薪水還那麼高
業績壓力  客戶的服務都由分公司課長承擔  
所以由這兩人所帶頭的行動開始了
“逼退副理”
每次回台北總公司開會
這兩人就開始不斷的對二世主抱怨副理的不是
我得知此情況後
對金剛芭比小八(sensor課長)詢問為何如此作
在經過了解後
我知道這是一般上班族容易罹患的一種病症
-------“大頭症”---------
自以為是
只知自己有多苦  壓力集於一身
所有的成就都是自己打拼來的
自己已成為整個團體最重要的一人
卻無法體會他人在不同職位 部們是否也承受一樣的壓力
經過與小八勸導後雖然有所動搖他的想法
但畢竟他們一群人是在桃園上班
而副理小邱也不可能無窮無盡的對屬下訴苦
在此情況下,情勢持續惡化
二世主在經驗不足,自以為是的作了處置
將副理小邱減薪
以平眾怒
半年後,狀況依舊
於是乎……..
為了不必要的資遣費支出
以小邱利用長期的工作關係謀取不正當利益為藉口
小邱被開除了
小邱默默的離開了這各打拼十數年的傷心地
職缺想當然爾由空壓的小福升任
而小八在此事件後
我也驀然得發現
自大樹苗已在他的心中逐漸成長
他已不再是當初的那個純樸的年輕人了
而這一切
隱含了一股讓人不安的氣息
是桃園那群人的陰謀嗎?
是單純的二世主顢頇嗎?
還是企業在汰舊換新以維持員工保持往上爬的動力嗎?
孩是藉淘汰薪水高的員工進行所謂的企業cost down嗎?
一切得一切
由後來發生的許多事得到了明確的答案!!
………………………… (待續)

喔買尬

PART 29
人員的異動


雖然在別的部門的排擠下
卻也更加的激發我們更團結
在公司也逐漸形成兩派勢力
一派是每天抱怨公司 抱怨薪水太少
每天往撞球間跑  或找地方打麻將
到了晚上只想去哪裡聚餐或哪家夜店的妹比較火辣
另一派就是我們只會跑客戶  教育訓練
聚在一起只會討論如何做業績的怪咖
在此情況我們早以形成”走自己的路”的共識
由於業務的努力不只得到董事長的肯定
也有許多的廠商對於業務的認真努力大加讚揚
更有積極的廠商開出優渥的條件希望我的業務跳槽
在一家位於泰山的設備商開出底薪四萬五的條件
無條件提供車輛 提供學習語文課程
要求我的天兵業務阿木跳槽(詳見PART21)
阿木陷入天人交戰
經過部門業務的挽留
希望我們能一起奮鬥
但最後阿木選擇了離開
雖然不捨
我們部門還是找了一家位於華中橋頭的99元熱炒
歡送阿木
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話說小八被派往桃園擔任課長
阿木的離開
部門缺了兩名業務
公司也開始徵人的動作
最後我獲得兩個新人
小仁及小白
小仁也是個中年轉業的人
35歲離開了一家沒制度的家庭公司
小白原先在土城的一家設備商擔任工程師
由於景氣的不佳於是與新店的一家記憶卡廠商合併
工程師紛紛另謀他路
小白於是到這家公司上班了
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這兩人在部門裡也努力學習 跑客戶
也逐漸能將原有的客戶照顧好
由於部門的向上氣氛
也沒讓這兩人感染別的業務的惡息
所以
原以為人員得異動會對我們的業績造成傷害
在部門人員的全力協助下
我們的業績步上正軌 再次成長
也逐漸開始威脅二世主所領導的空壓部門的業績表現
………………………… (待續)

sheaujuin

相當寫實，感謝你的分享

qwe097878

太棒了  我想要看到 下集 下集  下下集  感謝大大  愛心奉上

simon元

很不錯的工作經驗呢
讓我學到不少